成功する治療院経営
ＰＣＣ―Ｃ

◆ベーシックインカム後の世界を見据えてのワークがとても良い時間となりました。特に迎撃部分での「評価の低いものを潰していくこと」の理解が進みました。また、全国レベルの先生方の取り組みを知れたことやアドバイスを頂けたことが力になりました。自分が「5」とつけた評価にしても、それ以上にやっている、できているであろう先生が「4」をつけていたりするのを見て、求めている質の差も感じることができました。とても刺激になりました。

 ◆ここ2カ月最高月商を更新し、今年は順調にいけば過去最高年商になりそうです。おかげさまでありがとうございます。あと、一歩で月200万達成できそうです。そこで治療枠を1Ｈ2枠から3枠へ変更していくことを決めました。●●先生から直接アイデアを頂けたので、あとは実行します。今後、お金の価値が変わるため、子供には実体験をたくさん積ませたいと思います。また、親も参加し、共通体験から価値観をすり合わせていきたいとも思いました。

 ◆最後の時間にして頂いた、4人組での話合いがとても勉強になりました。自分1人では考えられない、案や考え方が出て、合宿に出られて良かったです。これから大事になるゴールデンストーリーを色んな方の意見を聞きながら作っていきます。

 ◆ワークをして沢山のアイデアを頂きました。不況対策、その先の未来のイメージが少しずつ見えてきた。価値観が変わることを受け入れる準備を今からしていく。やる事が明確になった。自分の苦手な事が認識でき、TODOリストにしていきます。

 ◆苦手なものは5年経ってもやっていない。確かにその通りだと思いました。外注して進めていくことが院の強度を上げる為に必要ですね。また、改めて合宿すると、自分では見過ごしていた部分が浮き上がり、この空間の必要性を感じます。今回は様々な先生と、意見交換出来る事で新たな気付きを得ることがとても有意義でした。ありがとうございました。

 ◆会員の皆さんとのセッション時間が多く取れ考えの幅が広がりました。広告に費用を使い、分母を増す事をしていきたいと思いました。

 ◆サバイバル時代や平和時代（BI）は、キレイに移り替わるわけでなく、国によって違うことがよくわかりました。その時その時の状態を見て、変化できるようにします。グループ討論のおかげで、新しいアイデアがたくさん得られました。場の力、人の力のすごさを感じています。

 ◆5年分の決断を！と言う事で、未来の事を見据えて取り組みましたが、1日目ですでに頭がいっぱいになりました。特にベーシックインカムへの時代の変化についていく自分がまだ持てません。（経営者という立場）時代の変化についていっているという事も1日目の課題として見えてきました。（特にネットやＳＮＳ対応）

 ◆未来の予想と自分の意志とのズレをどのようにしていくにか？考えると頭が混乱しました。グループミーティングでは色々なやり方、想いを聞くことが出来てたくさんの学びになり、強い刺激になりました。

 ◆今年も経営合宿に無事に参加できた事を嬉しく思います。目まぐるしく変化をしている時代の中で何とか余裕をもって治療活動が出来ているのも、この合宿があってこそだと思います。毎年、合宿のテーマを基し、自分の院の今を見直す事により、これからのTODOが見つかります。本当に貴重な2日間です。今回は保険部門でのグループディスカッションが同じ悩みを同じ目線で話し合えた事が勉強になり、すぐに実践しようと思います。

 ◆経営合宿に今回で5回目の受講で、毎年価値観発見シートを書いていますが、今回特に、価値が大きく変化してること。1回目から書いているので、人の価値は、こんなにも変化していくのかと驚きました。