教材感想****************************************************
「アフターコロナ」を見てやるべきことを淡々とやっています。
アフターコロナの教材がなかったら、あたふたしていただけでした。
いつも的確な指針をして下さり、とても心強く思います。
今回、当院は長く働いて下さった女性スタッフの解雇という大きな決断をしました。
その彼女も今日の午前中で終了。ありがとうございましたのつもりで手技をして別れました。
明日4月から「看板」「診察券」「ユニホーム」を新たにして妻の協力のもと再出発します。
本当はもう少し早く、花谷先生に教材のお礼のメールを送りたかったのですが、
ブログを読んでいると皆さん成功されている先生方ばかりで、
成績が落ちている僕が情けなく、申し訳なく思ってしまい遅くなりました。
現実を直視して、来て頂ける患者さんに出し惜しみのない治療を心掛けてやっていきます。
花谷先生のブログで自分のことを言ってもらっていると、勝手に解釈し励まされています。
挫けそうな時は胸を何度もたたき、腕立てをし、腹筋をして踏ん張る覚悟です。
これからも宜しくお願い致します。
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昨日の朝起きた時、「そっか埼玉は封鎖は起きないか」と
夢の続きだったのか、そう思ってしまいました。
しかし、ゆるりゆるりと首を絞められる感じも辛いね。
政治も大変だとは思うが、なかなか決められない。
と言っても民間は決めないと。
既に受講生には郵送済みです。
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5/10 小顔顎セミナー ⇒9/27へ
5/17 バランススタイル講座 ⇒6/21へ
7/5 BS合同練習会 ⇒10/25へ
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セミナー日程を延期しました。
自分のシュミレーションを考えると5月は×。
年間スケジュールも、これ以降延期はできません。
5/24の急性腰痛以降のセミナーは延期はなく、中止返金としていきます。
ただBSと合宿だけは最優先していきます。
昨日はIT部門とzoom学習会。
ネットリテラシーの低い治療家さんにどう伝えられるか。
高い人はまったく問題ないが、メールを普段見ないような人もいるのでね。
来年は当会も大きく改変していくことになるでしょう。
3月は特に会員さんに強い激を飛ばしてきましたが、
危機感もない、成長意欲もない人の多さを感じました。
同時に自分の無力さもね。
このままだと全国治療院の大半はガタガタになってしまうと危惧します。
4月は静かに自分のことをしよう。
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◆PCC治療家塾 入会案内
https://e-pcc.jp/membercd/
◆『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』
https://e-pcc.jp/goods/afcorona/
<映像内容>
1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための6つのすべきこと
2つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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4月のパワー
2020年04月02日