治療院経営勉強会
2019年6月
■ログインパスワードの紙への書き出し、ファイルにまとめる。
■スタッフとのかかわり方、院のコンセプトの明確化でチームをまとめる。
■仕事を楽しんでいるか、私なら仕事を楽しそうにしている方の施術を受けたい
■今、自分がしている仕事では、モテル様な所が見当たりません。まずは、来院して頂いた患者さんとのご縁に感謝して接して行きます。
■トップの価値観のお話の時、自分の価値観の薄さ、また色々変わってしまう価値観であることに気づきました。自分の価値観を改めて見直したい。
■重要で大切なことを後回しにしていることに気づかされました。経営合宿の準備をします。
■男性にもてる男性になる話は心に響きました。他の人を見た時、楽しそうに仕事をしている人、一生懸命仕事をしている人を見ると魅かれます。
■一度新規の事は考えず治療院経営を考えて行きたい。
■まずは院を出て外で作業することと、スタッフとランチする時間を作ります。
■治療だけをしていて、経営者としての時間を作っていなかった。
■売上・人数等で調子が良くいってる日数が多くなってきました。気持ちを院にへの貢献も高く上がりすぎていると思った。こういう時こそ、客観的に自分を見てコントロールしてみます。
■新たに人が入るので、チーム作りが学べて良かったです。改めて１０年・２０年続けていく事のすごさ、維持する事も大変さに、ひるむ気もあり、燃える気持ちもあり、今ここではなく、未来人の視点で考えていきます。
■色々と頭の中が整理できず、中途半端になっている状況で、結果的にも、数字が伸びていません。しっかり課題を書き出してコモリングしていきたいと思います。
