朝５時前から起きて考える。
予定した通りのスケジュールでした。
4/1-4/15封鎖から考えたシュミレーション。
２週間では終わらず、封鎖明けにGWはない。
そして最速最良で５月は×。
それでも昨日から「どうにか診療を実施できないか」を考えた。
こちらもいくつものシュミレーションと条件。
東京都にも埼玉県にも電話連絡を取ることができました。
一言で言えば「お任せします」
自由裁量、自己責任でやっていいですよ。というニュアンスでした。
いっそ、マッサージ類は禁止と明示されればよかったのですが、
東京都の職業別基準に「治療、施術、鍼灸、柔整」なんてのがない。
オイオイ、こんなに町中にいっぱいあるのに職業扱いされないんかい!
理容院はあっても美容院はないしね。
しかし、マッサージ類は世界では当然×
ドイツ、3人以上の集会禁止 新型コロナ対策を強化
https://www.afpbb.com/articles/-/3274799
というわけで、会員の皆様も悩むところでしょう。
当院は「４/１１までは通常診療、４/１３からは完全休診」と決めました。
既にハガキ１３００枚を本日投函せよと緊急指令。
スタッフメール等々、迷走もしましたがそう決めました。
正直、一人治療院の方はもっと緩くて大丈夫かな。。。。
私の検討メモをお見せします。
各自が一生懸命考え抜いてください。
私としてはスタッフリスクがやはり大きかった。
もしスタッフが怖がっていたならと。
世の中、開けてくれて「いいじゃない」という人もいれば、
「何やっているんだ」という人も同数いるわけです。
曜日、時間帯、期間、予約枠を減らすも三蜜にならなければとも。
私は期間を選んだわけですが、、、
ただ、今と未来をどっちを取るか?
短期利益vs長期利益
最後はどちらを優先させても、最終的に勝ち残ることだと思うのです。
あとは、その方の考え方次第。
接骨、鍼灸、整体を医療だと言い張る人も必要な生活インフラだとも。
感染対策はバッチリだとも。
また地域による濃度も違うことでしょう。
さぁ院長の決断力が問われます。
頑張れ!!!治療家!!!
頑張れ!!!日本!!!
さすがにブログのアクセス量も通常の５倍です。
今日載せたメモは役に立ったかと思います。
みんな時間がないだろうから、当院のハガキも残しておきます。
参考にしてみてください。
思ったより「アフターコロナ」の一般申し込みが多く来ました。
何だよ、まだ生きているんじゃん。
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治療院経営2020
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1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための６つのすべきこと
２つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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PCC治療家塾 花谷博幸
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