一般向けに禁断の教材発行を決めました。【１００本限定】
この２か月、すべてを予見してきた花谷がアフターコロナを見通します。
この業界でこれだけ早く、正確に提示できた団体個人はあっただろうか?
危機感のある方のみご購入ください。
また同時に入会、再入会をお勧めします。
その場合は、会員価格でのご提供になります。
会員にだけ緊急郵送した「緊急動画レポート」も１００本のみプレゼント。
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封鎖、自粛中に何をすべきなのか?
今を犠牲にしても、すべきはアフターコロナ時代で勝ち残ることです。
今なら、まだ間に合います!!!
【注意】 １００本ダウンロードしたら閉鎖します。
『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』３９，０００円
https://e-pcc.jp/goods/aftercorona/
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◆『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』
https://e-pcc.jp/goods/aftercorona/
<映像内容>
1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための６つのすべきこと
２つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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やっと緊急事態宣言が出そうです。
法案成立がたしか3/16
３/２０の３連休前に発令すべきでした。
この３連休の結果が、先週でした。
オーバーシュートする前に閉めないと。
どうも埼玉県も発令されそうです。
知事が閉めたくて仕方がない感じだしね。
治療院は閉めることになるでしょう。
濃密感染場所だからね。
今朝、早朝からスタッフには一斉メール。
スーパーには当分行かない。
埼玉県の意向を確認の上、整骨院もそれに従うと。
融資の資料も本日送付。
郵送したほうが早く審査してくれます。
今公庫は大量の人が集まっているみたい。
そりゃ飲食系は全員集まっているといってもいいでしょう。
治療院経営者も必要な方は多いのでは?
皆さんまだ甘い見積もりをしているでしょ。
先日も弟にメールしたら「なんで?」みたいでした。
これからわかるけどね。
強要はできません。
https://www.npc.bz/yuushi/20200401#4
シナリオは大きく３つ。
1、今年夏に終息
2、今年冬に終息
3、来年夏に終息
その場合の人々の気持ち、国民の疲弊具合を想像できますか?
また、患者さんは何を求めるようになるか?
シナリオ３なら、全国の治療院の半分はかるく消滅です。
確率は３割。
シナリオ２が、私の予想。
シナリオ１こそ、国民すべての予想でしょう。
ただ、シナリオ１の場合は別のリスクが生まれます。
売上半減で何か月生きて行けるのか?
売上ゼロで何か月生きて行けるのか?
また耳の痛い話ですね。
直視は皆さん嫌いだからね。
当社は借りられるかどうかわかりませんが、2500万円申請しました。
シナリオ３があるからね。
シナリオ１ならただ返金すればいいだけです。
お金を借りる体験のつもりで私の周囲の方はぜひすべきと進言します。
４月に入り、政治決断の鈍化により、リスクは高くなりました。
４月にできる最初の一手は「融資手続き」です。
もうこの危機感は会員さんでも半分は伝わらないのでしょうね。
もう救える人は限られているかと。
「アフターコロナ時代」でどれだけ勝ち残れるか?
会員さんとは時期をずらして、価格も変えて、一般販売スタートしました。
数量も１００本限定です。
既に必要な会員さんには手に渡ったのを確認してのスタートです。
大きな期待はしていません。
リアルな危機感を共有できないでしょうしね。
最後の業界活性へのご奉公です。
まずは今日夕方の緊急会見を見て判断です。
または明日経済対策と合わせ技で告知かな。
