ケンカのパワー

2020年03月19日

「アフターコロナ時代の治療院経営戦略」は
19日か20日にアップされるとのこと。
尚、会員限定ですのでパスワードがないと購入できません。
会員には既にレターを送り、その中でパスワードを伝えています。
助けるのは縁ある仲間のみです。

PCCのホームページもオールwordpressに刷新します。
お楽しみに。



皆様にはパニックに備えよと書いていますが、
自分の足元は大炎上のパニックでした。

今年のテーマは「アンガーコントロール」
年をとると余計にカッとしちゃう。
もともと喧嘩っ早いからね。

今回も、私のイラッから妻を傷つけてしまって大ゲンカが数日。

今回は妻の器によって現在は鎮火。
俺もまだまだです。
すぐ興奮しちゃう。



オリンピックは延期もなく、中止になりそう。。
今年の日本の唯一の光がオリンピックでしたが、、。
またチケット購入した人には返金すらない。

そして、地域封鎖が始まり、世界大不況のスタート。

こうなると、お金の問題で喧嘩が増える。


私は両親がお金のことで喧嘩するのを見て、
絶対裕福になると決めた経緯があります。
あれだけ仲良かった両親がお金のことで不仲になっていった実体験。
貧しさは卑屈を作ります。



今回の収録でも言いましたが、封鎖すれば『ケンカが増えます』
いつもいない夫が家にいるだけでイライラするのです。
(テレワークなんて喧嘩増加システムだよ)

外にも出れない。
夫はいる。
子供もうるさい。
もうあとやることは「ケンカ」。
暇つぶしに喧嘩です。


封鎖前に喧嘩してガス抜きできたのは良かったのか????
これからもあるであろう。
今回は嫁のメールで救われた。



やはり収録で言ったのですが、この封鎖期間に起きることは
「これからの縮図」なのです。


喧嘩して地が固まればいいが、崩壊もあるわけです。
皆さまもご注意あそばせ。


コロナと一緒で夫婦も1メートル以内に近づかないように。


今日はそんな父の墓参りを母と。

神がかりのパワー

2020年03月17日

昨日の昼休みに「アフターコロナ時代の治療院経営戦略」を収録しました。



今回は、ほぼスタッフ全員揃えて話をしました。
もしかすると当分会えない仲間です。
そしてアフターコロナ時代を共に戦う仲間です。


前回の緊急動画レポートでは、あとでDVDにしてスタッフに送ってみてもらいました。
しかし、今回それでは遅すぎる。

意識を高める時間。

これからのチームバランスの形はここで決まると思いました。
全員で危機突破しなければ誰だって難しい時代。
コロナは毎年発生するのです。


できなければ終わりです。


トップに騙されるつもりでトップを信じてもらわなければ
チームはできない。

いい時だけはよろしく。
悪い時はごめんなさい。

それが世の常ですからね。


「ああーーーっ先生しか私を治してくれる人はいない」
なんていう患者はまず翌月にはいなくなりますよね(笑)




収録ですが、はっきり言って神がかっています。
正直、かなり疲れていますが、降りてきていましたね。
原稿なんて4ページ分のメモだけ。
それだけで、ものすごい量を話しています。

聞く方はメモを取りながら聞かないと。


これも17年もやってきた賜物ですな。


いつも担当してくれる上原君が昨日中に編集も終えてくれました。
今朝、私が確認作業をし、19日午後にIT部がアップしてくれるそうです。


いつ見るかによって、変わるりますが
いち早く見れば、その分余裕が持てるはずです。


映像の中でも言いましたが、すべてが今までの成績表。

治療だけやって来た方には、打つ手が少ないし、
治療と経営をやって来た方は、打つ手が満載です。


「因果応報」


病気をしてみると、健康って大事だなぁって思います。
パニックになってみると、平和って大事だなぁって思います。

大病した時に、誰がそばにいてくれたか?
辛い時に、誰が話を聞いてくれたか?

経営も一緒です。

いい治療をしろとは、私は言いません。
いい仕事をしろといつも言います。

治療だけならだれでもできるのです。
「治せは繁盛」そんなの当たり前だろ。
だからうまくいかないんだと。


いい仕事をしなきゃ。
あなたは治療家と共に経営者なのだから。
経営のゴールは潰さないことです。




アフターコロナは多くの経営者が縮小化します。
興味のある会員さんはぜひご覧ください。

木曜日に解禁できそうです。

『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』


一か所、日本のコロナの現在の致死率1%を1割と間違って語っています。
ご了承を。







孤独のパワー

2020年03月16日

3000ドル暴落とは、一年間の給与分が1日で飛んだ感じ。


オーマイガッと世界の人が叫んだだろう。
私は今は相場をはっていないので良かったけどね。
月初は軽くやけど負いましたが、、、


https://this.kiji.is/610941334580282465


当たり前だけど、トップは何度もシュミレーションをしていることでしょう。
流石に、今日あたりからスーパーの買いだめは
一般庶民でも動くでしょう。
主婦ほど目ざとい人たちはないからね。


経営者は既に終わっていますよね。



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花谷先生のブログやDVDを見させて頂き、
「圧倒的なリーダーとはこういう人のことなのだな」と、改めて感じております。
決断と行動のスピードが別次元なのだなと実感させられます。

思えば3.11の時も花谷先生が緊急セミナーを開催してくれたお蔭で、
危機をチャンスにできました。

今回も花谷先生のお蔭で患者さん対応が進み、予約移動などはありつつも、
現状大幅ダウンはありません。

また、先生のブログを通じて、自分の甘さ、恥ずかしさに気づく点も多々あります。
コロナ危機をきっかけに、あらためて自分を見直すきっかけにもなっております。


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封鎖中、封鎖後にすべきことをまとめ終わっていますが、
やはりそう言い切っていいのかという迷いはあります。

「ほら、しなかったじゃん」
という心の声もあるからね。

まぁ自分の思うベストをしろですけどね。



本日、会員にはお手紙を送ります。
今度のダウンロードは見たい人だけが見ればいいものになります。

会員と言っても、義と我と利がありますからね。
もちろん一般は利しかないのでね。

利には利で応えようかと。
まぁどうでもいい。

今、救える人は少ない。



未来との交信は疲れます。
昨日久しぶりにジムへ。
本当に少ない人数。



早ければもう数日でシャットダウン。
スタッフにも患者さんともしばしのお別れです。

帰って来た時は「やっぱり他の会社で働きます」かもしれない。
経営者はそんなことも今までの成績表です。

封鎖中にできることは何だろう?


「どうにかなる」「大丈夫でしょ」
現状バイアスがまだかかっている証拠。
逃げ遅れないように。
隣の家で火事ですよ。


たかが銀行とスーパー。
実行しても何のリスクもない。
黙ってやれ。
何もなければ後で消費しろ。



さて、経営者だけは店舗がある以上逃げられません。
コロナが問題ではありません。
その後の大不況が問題なのです。


ここまでお金をまき散らしたら、次に起こることも解っているのです。

その時、それはまだ数年先ですが、柔整師という職業はなくなります。
そうは言っても、今必要なのは資金力。

数年先すら持たなければ、、、

私は封鎖後の仕事を全て手配を終えました。
あとは外注さんたちが終えてくれるかだけ。

この数日は鬼のように感情と戦い、仕事を進めました。

そんな立場を解ってくれる人は誰もいないですけどね。
孤独な戦いです。


まずは仲間を救うこと。


以上。

アフターコロナのパワー

2020年03月15日

メールコメント*************************************************

いつもご指導ご鞭撻ありがとうございます。
花谷先生からの緊急動画を〇〇と一緒にみて
これからの乗り切り方がわかり助かりました。
ありがとうございます。

今月はこんな時にもかかわらずに、新患さんがポツポツと来院されます。
皆様、他院に通われていて当院に来られた方がほとんどです。
来院理由は
「前のお店はみんなマスクしていなかった、ここは全員マスク着用のお店だから」
「こちらのお店のほうが清潔そうだから」
とコロナを意識される方がほとんど。

しかも遠方の方ばかりです。
今はみんな清潔を求めている事がわかりました。
花谷先生の指導の下、コロナ対策をHP、院内掲示、患者さんへの手渡しする事で
患者離れだけでなく、集客にも繋がる事をヒシヒシと感じております。
こんな時でも毎日忙しいです。
逆に新患が来すぎて、コロナの人もいたらどうしようと心配になりますが・・・。

花谷先生もたくさんの患者さんを治療されのでお体ご自愛下さい。

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多くの動いた会員さんはこんな感じてはないかな。


来院数が減っても心配。
来院数が増えても心配。

治療家も患者さんも共に心配なのです。



昨日は一日事務所にこもって、未来と交信。


「アフターコロナ時代の治療院経営戦略」(仮称)
もう地域閉鎖は決定的。
もう解っている未来です。

治療院も2-4週間閉鎖です。

なので、閉鎖期間にすべきこと。
閉鎖後にすべきこと。
これらをまとめました。

コロナも1年後には「多くの人が感染済み」になります。
ワクチン次第ではありますが、、、どちらにしても感染済み。


地域閉鎖もはっきり言ってオリンピック次第。
オリンピック延期、中止宣言もあとはタイミング待ちだけ。
WHOが「うーん東京オリンピックは難しいかなぁ」の一言待ち。

その一言を大義に、地域閉鎖、オリンピック延期中止宣言、
3月か4月か?
早ければ今週末。
春分の日は地震もあるかもですが、、、

更に株価とも関連もあってね。
オリンピック中止となれば大暴落。
土地もマンションも自殺者が出るレベル。
電車が止まります。
経済政策と絡めないと大暴落のみ。
消費税は撤廃となるでしょうね。(株価上昇)
地域閉鎖(株価下落)
で相殺したいところ。

今朝FRBがこれでもか、としましたが今朝の反応は、、、マイナス。
信じられないぐらいの金融緩和です。
それでも下落。8:00現在。8:45少し上昇

流石に今日は大暴騰するかとおもっていましたが、、、
こうなるとミニバブルは起こらないかも?



「世界が止まる日」
ドイツも動き、あとは日本のみ。




銀行とスーパーぐらいは先に済ませておくように。
思考停止になっている方は、行動が遅い。

それだけで、アフターコロナ時代に、もうついていけていない証拠。
経営者は先走りぐらいでちょうどいいのです。

でも、、まだ、、そんなことは、、何とかなる、、
そんな希望的観測をまだしているようでは確実に将来閉店です。



アフターコロナ時代の治療院経営戦略。


宅配が止まる前にどうにかしないとかな。。。。
私だって、今、未来を見つめるとストレスしかありません。
禿げそうです。
なんだか少し太った気がするし、、、、

しかし、こんなメールを頂きます。



先輩コメント**************************************************************

いつも大変お世話になっております。
バランススタイルセミナーを受講させて頂いて一年が経ちました。

振り返ると、とてもとても長い一年だった気がします。
これまで経験したことのない、一年がまるで三年とか五年位経ったような…
とにかく振り返るとそこには大量の過去があり、私の今までの時間感覚では
想像できないそんな一年でした。

このセミナーは私にとって初めての全身整体術で、受講料も今まで払ったことのない高額で、
すべての面で冒険、挑戦、清水の舞台から飛び降りる!そんな気持ちでした。

でも受講してみて本当に良かったと思っています。
自分の中に治療の核が出来ました。そして新しい価値観や命題にも気づかせたもらえました。

セミナー前後のサービスも含めて2回でこの金額は私には安過ぎるぐらいで、ありがたいことに
10月から始めたチケットだけでも100枚を越えています。大変感謝しています。

花谷先生の実技セミナーをほぼ全て受講させて頂きましたが、このバランススタイルは
それらの根幹に位置しており、実技セミナーが一つの流れの中に存在することが良く解りました。

しかしすべてを理解するのは到底難しく、別々の背景を持つ受講生にも理解できるよう
中身を一般化してセミナーという形で魂を提供して頂けたと私は思っています。
ありがとうございます。

今はバランススタイルのバの字の端っこを掴ませてもらっている状態で気を抜けば
直ぐに我に流される、、、よく流れてしまいますが…汗汗 
本丸は遥か彼方まだまだこれからです。


事前教材や、能力開発セミナーで理解を深めていきますので、
これからもご指導のほどよろしくお願いします。

本当ならばこの週末に第三期のセミナーが行われるはずでしたね。
花谷先生のこのセミナーにかける意気込みは別格ですから延期でも悔しい思いだと思います。


また、第三期のメンバーの方々も、事前講義や実技DVDで相当準備されていたでしょうから
こんな事態になって気持ちの切り替えが大変かと思います。


でもきっと花谷先生は延期した時間でさらにレベルアップした最高のセミナーを用意して
頂けると思いますので、気持ちを切らさず楽しみにしていてください。

皆さんと練習会でご一緒できることを楽しみにしています。

***********************************************************************


当会のセミナーも3月4月は中止延期となっています。

今後の決定は随時お知らせしていきます。

ただバランススタイル第3期は2020年中に絶対に終える覚悟でいます。
こんな先輩がいるからね。
皆に会わせたい。

また8月の経営合宿も絶対に行わないといけないと思っています。
倒産防止と第2ジェットエンジンを搭載するために。
2泊3日にしたいぐらいぐらい。

今はまだ明日のことさえ、思考停止しているかもしれません。
残念ながら、いつも通りの明日が来るわけでもありませんが、
こんな機会に自分の家族、スタッフ、友人、仲間を
見直してみてください。

価値観を見直してみてください。


新しい世界がもうすぐきます。

昨日のパワー

2020年03月14日

昨日はお騒がせして申し訳ありません。


ただ、多くの方はこれで準備が整ったことでしょう。
今、その方たちの気持ちは「安心」ではないでしょうか?
もし、昨日宣言されていたら、

本日のスーパーは?
本日の銀行は?

、、、、、、、、長蛇の列です。


これこそ、感染のクラスターができていたことでしょう。
今頃、あなたは長蛇の列に並んでいるはずです。
で、どうしよう。。。。。とスマホを眺めるだけ。



このような非常事態において、家族、友人、スタッフ、仲間、
色々な現象が現れます。


義と利と我



利と我での関係は、トラブルになったことでしょう。
それが、今までの成績表です。


惰性で付き合ってきたのです。



『わかりました』

『ありがとう』



この関係でないなら、再考すべきです。

もちろん、あなたにも信用がなかったのでしょう。
しかし、その関係は惰性なのです。
利と我でしかなかったのです。



口ではなく、態度で人を見るべきです。




安倍さんも決断ができませんでした。
また忖度です。
胆のない政治家でした。


失礼ですが、ここで宣言すれば2週間で終わるものが、
延期したので4週間6週間へとなります。

どうせ、このあと検査キットをばら撒くわけです。
そうしたら、桁が変わるのは目に見えています。


そこから初めても、余計に時間がかかるのです。
短期集中で仕留めなきゃ。

そして世界同時にやらないと。

バラバラにやれば、医療整備の悪い国は大量の死者と暴動が起こります。


次のチャンスは3/19です。
3連休ですから。
さてさて。



せめて、北海道だけでも行っておけば違ったのに。
決断力のないトップを持った国民は不幸です。

一気に突然に実行してこそ、効果ある法律ですから。





さて、自宅の準備などとても簡単です。
銀行とスーパーに行っておけばいいだけです。

たった2つの昨日の決断もできない人は、経営者は止めるべき。



経営者はこれから店舗閉鎖に対して準備をしなければなりません。
こちらは簡単ではありません。

備蓄すればいい程度では済みません。
家族やサラリーマンにはわからないストレスです。

まずは、4-6週間の売上がゼロです。
閉鎖ですから。


その為の資金の用意です。
本当にヤバイ方はすぐに商工会に行って融資をしてもらってください。
今ならすぐに貸してくれます。

そのうち、審査が厳しくなり借りられなくなります。
そうは言っても先1-2か月は大丈夫です。


緊急動画レポートで語りましたが、必要な金額が用意できる方。
3か月分。
大目にみて5か月分。
この方は、その先を見る準備です。




昨日、絶対に潰れては困るお店に行きましたが、
そこでもマスターに、飲食店が潰れない為の勝ち残り戦略を伝えました。
マスターも一気に上機嫌になってくれました。



明けない夜はありません。
資金力のない店舗がこれから潰れてくれます。

その時点で生き残ってさえいれば、勝ち残りできます。
その為に今必要なのは資金です。

そして、勝ち残りのための戦略です。


閉鎖が起きたら、逆にチャンス到来です。
その為の準備をしましょう。

会員さんには閉鎖になったら伝えます。
どうせ暇ですからやるべきことを用意してもらいます。



昨日をどうしたか?
それがすべてです。


人は2種類しかいません。

「文句を言う奴とやる奴」

準備のパワー

2020年03月13日

親愛なる皆様へ。



本日のブログは怖がらせるものではなく、
これからの為の第一歩だとお考え下さい。


本日、非常事態宣言が施行されました。
そしてトランプとの電話会談。
昨晩、トランプのアメリカは国家非常事態宣言を出しました。

そして日本での非常事態宣言はいつかという事ですが、
本日18時である確率が高いという事。

大人の行動制限が国家なのか地方自治なのかはありますが、
この宣言は「突然」行わないと、人が移動してしまうので
意味を持ちません。

息子がいるフィリピンでも留学生は全員帰国。
学校はすべて閉鎖になりました。

だからと言って、今のイタリアと同じ状態になるだけです。
スーパーは空いているでしょう。
ただ、治療院は4週間ほど閉鎖を強制されるでしょう。
その間にすべきことは、またブログで綴っていきます。


今は、最速の場合を想定した避難訓練です。
宣言をされれば民衆はスーパーにてパニックになります。
子供と一緒に買い物などできなくなります。



その前に2つだけ本日18時までに行動を起こしておいてください。


1、銀行で50万をおろしてください。2行で100万でもいいです。
2、スーパーで備蓄品を購入しておいてください。車で行って。




もちろん、本日18時からの総理の談話で何も起こらないかもしれません。
それは地震の防災対策だと理解してください。
(実は中規模ですが地震の予測情報も入っています)
また今後コロナが増大すれば、必ず出ることですから、
そのつもりでの防災訓練をしてください。


本日、診療もあるでしょう(私もパンパンに予約が入っています)が、
診療前に銀行に行くことぐらいはできるはずです。



ただ、このことは既に今朝、全スタッフに指示したことです。
慌てず、準備、準備、準備です。



*今、7:30に銀行に行って50万おろしてきましたが、
スーパーも銀行もクラスター感染場所になりますね。
そこに発生後に行きたいですか?

*花粉用のゴーグルもあるといいね。

*可能性が高いのは、今日14日か19日。あくまで確率論ですが、、

*スペインもスタート
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200314-00000014-reut-cn

*14日は見送りになりました。予行演習として準備できていれば幸いです。

男気のパワー

2020年03月13日

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朝から振り込み手続き。

経営セミナーと勉強会の開催中止したセミナーの返金作業。
やっと全員分が揃ったので本日手続きを致しました。
ご確認ください。
もし間違い等があれば事務局までご連絡ください。




この手続きをしてから掲載しようと思っていたのですが、
ある方からこんなメールを頂いていました。


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経営セミナーのご連絡ありがとうございました。
今回のセミナー代金の返金は辞退させていただきます。
会場費用やDVD代の一部として頂ければと思います。

今回の騒ぎで不安もありますが、花谷先生のアドバイスに
スタッフ共々励まされており、とても心強いです。
これからもスタッフと共に力を合わせて
チーム一丸となって乗り越えていければと思っております。
今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。

バランススタッフの皆様にもくれぐれもよろしくお伝えください。

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男気あるねー。
感動してしまいました。
ウチの秘書さんなんか惚れてた。

ただ、この方は銀行口座を教えてくれなかったので
現金書留で返金させていただきました。

その気持ちだけで十二分すぎますからね。

やはりモテ男は違うわ。
やることがカッコイイ。




昨日も書きましたが、パンデミック宣言によって
オリンピック延期は大義名分ができました。

そして本日緊急事態宣言の法案が可決します。

今週来週あたりに大人の移動制限が起こるかもです。
今のイタリアがモデルになります。

もちろん対象地域の治療院も閉鎖です。
今こそ、世界同時に移動閉鎖も株価対策もしないといけない時期です。

早くすればするほど効果は高いのは解っている事実。
その時は世界が一度止まるのです。

停止中もスーパーは開店していますが、混む前に一度買い込みを。



ただね、来年再来年もコロナインフルはあるわけで、
来年冬には「えっまだコロナに感染したことないの?」ってなります。
人類に取り込まれるコロナウイルスという事。


今は新聞沙汰になるから感染しないようにしておけという事です。
株価もパニックですが、来週再来週ぐらいから上昇することでしょう。

まずは政治的なインパクトが先。
今日午前に日米で電話会談しています。

落ちるところまで落ちたら、上昇作業。
それが経済的インパクトです。

金融出動
財政出動
サウジにミサイルもあるよ。きっと。


この数か月で大きな変動が起こるでしょう。
アフターコロナとなった時、勝ち残りです。

3月は今までの成績表です。
4月は覚悟の強さです。
5月は次への展望とアイデアです。


余り内向き過ぎると、勉強しない、治療もマズイ、イライラする
になってしまいます。
もうそろそろ切り替えて、俺の治療院新バージョン計画を用意せよ。

以前から言っている通り、治療院の差別化は「清潔」しかないの。
花粉、ばい菌、ウイルスに対応する治療院。
チラシ、HP、院内掲示、全て切り替えたかな?
嘘のない原稿にね。
そして、あなたの清潔感こそです。


経済はもともとグローバルからブロックへ動いていました。
友達100人できるかな、、、なんて時代ではなく、
濃い数名で生きていく時代です。



next PCC治療家塾も薄っすら未来が見えてきました。

治療院も同様です。
濃密接触するこの仕事。
テレワークなんてできない仕事です。

やはり選ばれるのみでしょう。
今の飲食店が未来図です。

「外食年間10回が2回になった時、あなたはどの店に行きますか?」

これが緊急動画レポートで言った設問です。
今一度、緊急動画レポートを観てください。

すべきことが解るはずです。


タオル地ベッドの治療院サロンはさすがにここで退場です。


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父子生活のパワー

2020年03月12日

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昨日は息子と居酒屋さんへ。


毎年セミナー懇親会でお世話になっている場所。
新店長になったらしいのでご挨拶も兼ねて。
こんな優良店でも、やはり空いているね。
とにかく宴会がなくなったと、、、


久しぶりに寿司を食べました。
やはり糖質は旨いね。



コロナの時間にすべきことの一つは、「家族時間を増やせ」でしたね。
緊急動画レポートでも言いました。
また近隣の潰れては困るお店にも行けと。

自分のことばかり考えているから繁盛しないのよ。
地域視点をもって。
お互い様なのだから。



事務所で宿泊の息子。
母親は子どもとの生活にクタクタイライラが溜まる。
父親にとっては、たまにだからいい時間になる。

はじめて「鬼滅の刃」を見ました。
息子も見たいが我が家はゲームもipadも禁止、制限ありだからね。
友達とも話が合わせられないみたい。

まぁ周りに合わせられないから、自分の時間ができるのだけどね。
ゲームは友達宅ならOK。
我が家では与えることはない。
だから上手にできない。
結果、ゲームは面白くなくなる。




どうしても、ユルくあいまいな「じゃいいよいいよ」を
設定するから、マストをしなくなる。
また親自体がユルイから、その背中を見て子供もユルユルになるのです。

ダメなものはダメ。
親自体が結局口だけ。
この2つが揃ってクリアしてやっとやるのです。

子供は冷徹に見ているわけです。
私も子供の頃は親に「自分だってやっていないじゃん」って思っていたもの。



これはスタッフ教育も一緒ね。
社長だけが楽して、全自動でスタッフがマニュアル整備すれば動くよ、
なーーんて話はないのね。
あっても実体はボロボロさ。
また、あっても基準低いだけ。
売上だけ高くて利益なしみたいな。

著書にも書いたけど、少数精鋭でしかこの業界は儲からない。
悪いが、子供もスタッフも自主性なんて信用してない。

子供の自主性に任せて、、、それこそロボット。
ロボット君こそ受験に強いわけだたけど、、
これが普通の子供ですよ。

確かに優秀な子はいるけどね。
これは1割以下の話。
高卒の父のもとには来ない話。




まず今までしたことないが、初めてのクレームツイート。
とっさに書いてしまった。
やはり孫さんは天中殺。
ヘンテコなこと思い付きでしちゃうんだな。
結局中止になるようだけど、、、、

善意なのに結果、売名とか書かれちゃう。
これ以上の売名なんてないだろうに。
馬鹿どものひねくれで書かれる。
これが天中殺の罠なんだねー。

44














本日も、息子は事務所で卓球トレと課題勉強。
分数の予習に半泣きでやっています。
いつものパターン。
怖くなると、その場で決断しないで泣くだけのこと。
決めればいいだけなのにね。
最近この決断トレばかりしている。

私はその横で軽くお仕事です。





WHOのパンデミック宣言。
これでオリンピック1年延期は決まりかな。
大義名分ができあがってしまいました。
大会関係者すべてに。
海外選手も日本に行かなくていい大義ができたね。。。。。

選手こそ感染したくない。選手生命自体が終わるかもしれないから。
今、誰もが武漢での大会に行きたくないのと一緒。
日本人には辛いことだけど。


緊急動画レポート作成時点では、オリンピック変則開催としていましたが、
わずか10日で私の基本立場の変更です。


明日13日の緊急事態宣言で、大人の制限も発令されるかもしれません。
日本もここからが佳境に入ります。



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ワンチームのパワー

2020年03月10日

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今は3.11以来の危機である。

13日に法案成立をすれば都道府県別に動きが制限される。
私の住む市でも感染のニュース。
ドンドン迫ってくる不安にバーさんほど動揺する。

来年にはインフルの一種として取り込まれる。
それがわかっていても感染は嫌だけどね。



昨日の昼礼。

今こそ、チームはone teamになるべきだと。
日本人は昨年、ラグビー観て感動したらしいが(私は見ていない)
今日本はまったくワンチームになんてなっていない。

自分がバラバラだから、チームとしての精鋭に感動しただけ。


トップの意思は無視。
貰うものはもらっておく。
チームメイトの動きは無視。
自分は不安で勝手に行動。


これで起こる現実は「不安」と「依存」だけ。



トップは明確な意思を出し。
資材を提供し。
チームメイトの動きを把握。
自分の役割を果たしていく。

不安な気持ちは、チームというロープに委ねる。


登山パーティーではロープで全員をつなぐ。
誰かが滑落しても、全員をつないておけば助けることができる。

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ワンチームになるには、意思の疎通が必要だ。
特にトップの意思はどちらに行くのか?

それをしていなければ、こんな時代は泥船ゴメンで
辞めていくスタッフだらけ。

利ばかりのチームは結局トップが作っている。


「別に他でもいいし」
もちろん他でもいいだろう。

しかし、また新しいことを覚え、新人に。
結局いつまでもステージが変わることはない。


1年目と10年目では、眺められる景色は違うのだ。
1年目の景色はいつでも新鮮なだけでつまらない。


もう一段上のステージに上がって来い。
もっと美しい景色があるのだ。
もっと多くの人に見せてあげたい。
しかし、経験数で、時間が経てば、新しい世界に行けば、
で何とかいつか見れるだろう、、
では一生見れない。



決断とは決めて断つこと。
もう一つの選択肢を絶つこと。

AがダメならBで。
そんな奴は一生神様に愛されない。


チームバランスにも神様がいる。
その神様に遭うには「親切を提供すること」。
変わらずこれが条件。
きっとスタッフが、患者さんが、君に嬉しい「ありがとう」というだろう。
それが神様の采配。



今は、常時ではない。
非常事態なのだ。
いつも通りではいけない。


ここを乗り越え、チームで強くなる。
トップ任せでもダメ、各自の役割を責任をもって演じ切ること。

これは家族でも一緒です。

サプリも飲まない。
ブログも読まない。
自分は自分。

そんな奴はクビである。
たとえ子供でも飲ませよ。


「家族を説得できず、社会を説得できない」


栄養管理。
行動管理。
意識管理。


ラグビージャパンはこれを徹底しただけ。
つい昨年のことだ。
思い出せ日本人。

彼らにできたことを俺らにできないわけがないだろ。

3.11 黙とう
今日という一日は、彼らが生きたかった一日。
新ジャージ

最悪想定のパワー

2020年03月10日

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株価もパニック。
世界中がパニックになった。
日本のオバチャンたちはもっとパニック。


「もういつ死んでもいいのよ」なんて言っていた人ほど
トイレットペーパーを買い込む現実。
まぁペーパーなしでトイレ出るわけにも行かないけどね。。。。


ウチの母にも「もう平均寿命生きたんだから、そんなに恐れなくても」と
昨日の電話。



リーマンⅡはどうせいつか起こることは誰もが解っていた。
これだけジャブジャブしていたからね。
最後のカンフルを近く打ち、一旦金融のパニックは終了する。

トランプとしては選挙前の夏に打ち上げたかった減税案。
早出しとなるか。



新型コロナはいずれ世界中で受け入れる、新型インフルエンザとして。
ただ、今は感染してはいけない病気。
あなたの治療院が感染クラスターとして、新聞に名前が出る。
今はそんな魔女狩り状態。

既に80歳の出張整体師が名古屋でばら撒いたと、、、
いやいや、普通に仕事していただけなのにね。


私が住んでいる富士見市でも感染者が発生。
もうすぐに市内住民に広がるネット情報。
どこの病院に行って検査したとかしないとか。


まずは、病院に行かないこと。(眼科などは問題なし)
保健所で検査をしないこと。
電車はスペースを確保すること。
無駄に外出しないこと。
治療院内を完全滅菌をしていくこと。
(さすがに一人ずつ消毒はしているよな)


ここに感染者がいるから。



もし感染したら。
ずっと家にいなさい。
病院に行かないで、家にとじこもる。
家族とは一切の接触を断って、家族は親類宅へ。
一人で窓開けて2週間暮らせばいい。

私なら秘書さん締め出し、一人事務所でお気軽生活ね。

店は即閉める。
尿路結石の緊急手術をしたとか、看板に貼って、あとから言えばいい。

もし自宅で死にそうになったら、公開するしかないけどね。
lineで家族と連絡取れるから大丈夫。




そうなる前に、ビタミンABCDとグルタミンを家族、スタッフで飲む。
スタッフの家族にも。

最も簡単なのは、総合ビタミン剤をスタッフに配り
家族にも通常の3倍毎日飲んでもらえばいい。

そんな簡単なこともしないのはスタッフ愛がないから。
渡しても飲まないスタッフはクビにすればいい。
飲まないスタッフの家族もクビにしろ。
どうせすぐに裏切る。



こうやって、最悪のケースを想定しておけとビデオでも言いました。
ビデオでは具体的なことは言いませんよ。
最悪のケースを想定しろとだけ。

上記のことが私の考える想定です。





緊急動画レポートを見た会員さんより
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花谷博幸先生

いつも大変お世話になっております。
この度は緊急動画レポートを送っていただきありがとうございました。

準備していた経営セミナーを中止、返金しての動画レポート配布。
業界のためを思い行動する姿に感動しました。
投資ではなくもはや慈善事業ですね。

初めての感染症パニックで対応に苦慮していましたが、このレポートのおかげで
最新の情報や今後の展望、これから院長として行わなければならない事がそれぞれの状態別に
とても解りやすく解説して頂けているので、周りの空気を感じながら適時の対応ができます。

最悪の場合を想定しながら、患者さんに安らぎと安心を感じてもらえるよう行動します。
また、こんな時期だからこそ顧客の選別も考えてみたいと思います。

現状、変化、未来を見せて頂きありがとうございました。
リアルセミナーでお会いできるのを楽しみにしております。

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有難いね。
一人でも解ってくる人がいれば本望です。

(*返金口座をまだお知らせ下さらない方が2名。
早くしてください。返金作業ができませんので)。



繰り返しますが、コロナは新型インフルエンザとして、
これから毎年インフルの1種類として内包されます。
来年冬にも起こります。

ただ、来年冬にはそのための設備は整ってきます。
大手製薬会社にとっては、最高の売上材料ですからね。
確実に世界中の製薬メーカーが動いています。



この数か月が勝負。

お店を潰さず。
感染せず。
知力と体力を維持することです。

ジョギングなら感染しませんから。
私同様走れない方はチャリで運動を。

チャリ通勤がオススメです。




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