2020年07月02日
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＜ＰＣＣ治療家塾2020 半期入会キャンペーン>
7月のみの企画です。FAX申し込み限定。
通常いつ入会しても3万円。(1年分の教材は届きます)
7月のみお気軽入会として1.5万円。
教材は8月からの後期分のみですが、費用がお手軽です。
◆入会特典+半期教材
特に8月の教材はこれから起こる「コロナ対応 冬準備編」です。
隣の治療院よりも先手で未来を知り対策を打つべきではないですか?
ＰＣＣ治療家塾は入会特典が満載です。
1、 治療院経営のルールDVD
2、 当院の初診時に手渡す書類セット
3、 １年分のニュースレター
が入会特典として無料プレゼントされます。
実際これだけで年会費はペイします。
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昨日はショッカー大幹部たちと来年の経営計画会とお食事。
大雨予報のため早々に切り上げましたが、楽しい決起会でした。
7/1は西洋占星術的に始めるのに偶然良い日だったようで、
これまたうまくいく予感です。
事務所のホワイトボードにはずらりと文字だらけ。
これをひとつひとつ具現化していく。
仕事は一人ではできません。
何事もチームで行動しています。
自分の役割を知りながら。
それが派手でない場所もありますが、そこにこそ価値があるのです。
誰かが光るには影の存在が必要です。
チーム花谷がそこにあります。
この業界も大きく変わることでしょう。
既に老舗的存在の当会もここで変態です。
完全にIT化も進めます。
代引、郵送、FAX、CD、DVD、、、を最小限に切り替え。
メールできませんではもうどんな仕事も進まない。
●●の会なんてよく生まれますが、上手くいって5年。
通常2年で消滅。
当会はもう17年ですからね。
よくやっています。
特にこのコロナ対応では圧倒的でした。
他団体とはブッチギリの格差だったかと。
それこそ、これまでの蓄積ありきです。
この夏に「週刊治療院経営」と「ブログ」を改訂します。
会員さんと特別版登録者は、自動的に当方で作業しますが、
他の1万人近い登録者は移動作業を行ってもらいます。
当方も半分の名簿を捨てる意思表示です。
何から何まで整理します。
コアのコアだった、このブログも捨て新しいものに移行。
まぐまぐメルマガも廃刊に。
来年にはスッキリ身軽な状態で時代の先頭に行きますので。
半年かけて綺麗に整理整頓します。
さて、次の求人です。
現在3媒体で進行中ですが出足は鈍い。
そろそろグッとくるタイミングなのだが、、、
明日は1件面接あり。
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2020年07月01日
骨盤矯正セミナー*************************************************
■一年前に骨盤矯正セミナーに参加して、一通り流れは理解していましたが、
今回は新たな流れになり、バージョンアップされていました。
花谷先生に手技を受けてもらい自分の改善点を提示していただけたことが嬉しかったです。
圧の強さなど意識して明日から実践してみます。
■ストーリー性のある技術の提供がとてもわかりやすく現場に落としやすい内容でした。
久しぶりのリアルセミナー楽しかったです。
■再受講でしたが毎回発見があり、解ったようで解っていない現実がよくわかりました。
仙腸圧着の感覚が以前とは違うものだったし、間違えて理解していました。
少しずつ理解が深くなり、自己流にならないように努力します。
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***BS連絡*************************************************
いつも治療院で使っている室内用の靴をご持参ください。
スビート勝負に靴下では動けないのでね。
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怒涛の6月が終了。
初めてのキャンペーン。
チケットに割引券。
大量の処理量でした。
1割引きチケットも100枚売れたそうな。
合計600回分。
経営者としては大きな前受金を得たわけだが、
治療家としてはなんだか重く、気が遠くなりクラクラする。。。
安定経営とは「前受金」という勘定科目のことを指します。
予約は昨日より1時間5人体制に戻した。
もう広げた枠すらない。
チーム受付もこのスビードになるとついてくるのがやっと。
7月になりやっとコロナ前の通常診療になる。
清潔、感染を気にするだけでストレスです。
その上で整備を整え、スタッフの意思確認をし、資金の融通をつけ、
この先の道筋を作る。
全て社長の仕事です。
7月は求人もあり、そろそろスタッフにも一呼吸が必要です。
本来なら「オリンピック」があったはずの月。
自宅の大画面テレビでワーワーしているわけなのに、、、
今年も夏場しかないリアルセミナーロードが毎週のごとく。
誰もが飲みに出かけたい、遊びに出かけたい夏だが、
遊びながらも夏の最後まで働けるか?
働くだけでは壊れるからね。
ＯＮ+ＯＦＦね。
しかし、ここで我慢できず遊びに走るとキリギリスになる。
当社若手スタッフも苦しい所だろう。
昨日だけでもスピード診療のあとにはレセもあった。
一瞬よぎる解放されたい感。
しかし若い時こそ、走り切る体験も必要だ。
これから開業して勝ち残るには、「もう一歩」の成功体験が。
コロナは、我々を試すためにある存在。
こんな絶好の場面を用意してくれた。
人類を試している。
俺を試している。
ここがあいつに、勝つか負けるかの一線なのです。
ここ数日ハマったyoutubeがあった。
ほぼすべて見たかな。
さすがイチロー。
夢とは別の夢をあきらめること。
彼の苦悩が時折みせる厳しい眼光と共に。
自分だったらどう答えるか?
良いケーススタディー。
私なら、この宿題とは「もう一歩」の成功体験トレーニングだと回答する。
他もぜひ見てほしい。
本日は来年の経営計画会。
ウチはいつも半年前行動なので。
今年は素案を他者に見てもらい意見を聞く。
そしてちょっとリッチなお店でお食事。
活動量と共にお酒の量も増える。
とにかくすべきことがいっぱい。
「どうしたらウチのボスを、私が日本トップにさせられるか?」
この視座を持つチームを作るタイミングです。
院11年目でやっとそれが言える環境が整いつつある。
週刊治療院経営の月一レポートは明日発刊します。
キャンペーン用意しています。
以下、自分の器を広げるためのツールとしてご利用ください。
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●来春のための学習資料として数日だけアップします。
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バランス整骨院 ラブレター ニュースレター版
https://e-pcc.jp/balance_letter/
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●７月の反応を上げるために もうすぐクローズします。
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バランス整骨院 ラブレター かもめーる版
https://e-pcc.jp/balance_kamomail2020/
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●来年を作るためにまずは生存に転換を
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治療院経営合宿 8/9-10 オンラインあり
https://e-pcc.jp/pccseminar/#keieigassyuku
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●新患大移動をチャンスにする こんな時こそスキル学習
***************************************************
「なぜか、またリピートしちゃう来院心理学」7/25(土)
https://e-pcc.jp/onlineseminar_20200725/
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●こんな時こそ成長を考えられる人物か 治療の神様は見ている
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リアルセミナー 空席あり
https://e-pcc.jp/pccseminar/
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●次の治療院経営勉強会は１０月 テーマは「越冬」。
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治療院経営勉強会２０２０年１０月１７日(土) 1830-2000
https://e-pcc.jp/jyuku/
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●チラシを自分で作れない方はこちらを利用してください
https://e-pcc.jp/pdf/hanjou_faxform.pdf
2020年06月29日
セミナー感想************************************************
花谷先生
先日20日zoomセミナーありがとうございました。
自分におごりがないのか?
自分はやりきっているのか？
患者さんに心を向けているのか?
3年先の治療院を素晴らしい形でする為に今をしっかりと進めていきます。
追伸、、私事ですが23日火曜日にiPhone11の最新の携帯を購入3ヶ月で
バイクから落とし車にも引かれて壊してしまいました。(今は新品交換して頂きました)
これは何かのメッセージだと考えました。
治療後ベットや枕の除菌清掃でバタバタ「患者さんのお見送りを玄関に行かず声だけにしていた。」
本当に基本的なことですが、それを改善するだけで予約も増え空気感も変わりました。
人間、おごらず、威張らずやって行きます。いつもありがとうございます。
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何事にも予兆はあるものです。
問題はそれに気が付けるか。
治療家にはそんなセンスも必要ですね。
昨日はコロナ明け、初めてのリアルセミナーでした。
「オンラインもいいけど、やっぱりリアルですね」
と、そんな声をたくさん聞けました。
新幹線に乗るのも、東京方面に行くのも、家族の了解と踏ん切りが必要です。
それを超えてくる受講生に「治療の神様」はOKサインを出すことでしょう。
セミナー冒頭で言いましたが、やはりこんな時にこそ何するか、何をしているか。
それこそ治療の神様に愛されるかどうかだと思います。
八百万の神様の国、日本です。
治療の神様は絶対にいると信じています。
またそんな3人称的な視点をもたないと人はすぐ傲慢になります。
数字が戻ったぐらいで、怠惰になったり、傲慢になったりね。
もっと高次元で長い時間軸で淡々とやっていきたい。
今朝、感想用紙を読みましたが再受講生だけの試験は好評でしたね。
一人だけとても嫌がっていましたけど、、、(笑)
特に一人治療院の方には、コロナ対策動画でも言いましたが、
仲間と触れる機会を持つべきです。
数字が良くても悪くても、モンモンとしますからね。
友人、知人、同業の仲間とアレコレ話をするだけでいいのです。
「俺だけではない」って感じられるだけで落ち着くもの。
メンタルケアのツールとして場を有しておくことは心の安全弁です。
「よし、また頑張ろう」って思えるから。
所詮人は一人では生きていけない。
骨盤矯正はどうしても我流に陥りやすい所作があります。
手と足を同時に動かすという、それだけなのですが
毎度当社スタッフでも最も注意される部分。
卒業生は格段に劣化していることでしょうね。
全員卒業時が技術的ピークですから、、、
再受講組のみ花谷に施術をしてもらいましたが、
正直、前半の再学習があったからクリアした感じ。
あれが、セミナー前にテストしていたら全員不合格だったでしょうね。
これが技術の難しさ。
youtubeだけでは学べない部分です。
初受講組はやはり治療としての所作ができていない。
脚の置き方、力の入れ方、服装のケア等々
治療周辺があって、やっと治療であり、治療成果です。
治療疾患のメインである腰の偏差値をもっと上げないと。
その意味で、今年で終える「能力開発セミナー」は必須です。
あっ能力開発はもう10年近くライフワークとしてやってきましたが、
今年で終了します。
もう来年のスケジュールができており、リアルセミナーの
回数が減る関係で、能力開発は今年で終了します。
来年もリアルセミナーは夏場のみ。
https://e-pcc.jp/pccseminar/#nouryokukaihatsu
今週日曜日はBSの第3期です。
BSも今年で終了。
直近2名の参加表明。
事前学習して来ないと恥をかきますのでよろしくです。
7分ルーティンも最初からできるかテストです。
過去2期の先輩たちは、全員最初の段階で7分ルーティンを
できるようにして来場したからね。
ドンドン基準が上がってきています。
まっ最初の最初は私の講義からですけどね。
その上でスタートします。
時間を制することなく、場を制することはできません。
時と場所を圧倒的な存在としてバランススタイルを全員に提供します。
なぜ、7分間の治療が15分間に感じるのか?
人は空間によって、時間感覚が変わります。
それを知らずして治療家人生を終える治療家が99％です。
業界への危機感を感じますね。
第3期にもなると、こちらにも余裕が生まれます。
新しい企画もいいね。
事前ビデオ、事前トレーニングを特に直近エントリー者はお願いします。
以下、自分の器を広げるためのツールとしてご利用ください。
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2020年06月28日
本日は骨盤矯正セミナーです。
あいにくの雨、、、申し訳ない。
神通力が足りなかった。。。。
調べると朝6時がピークらしい。
今は小雨に。
骨盤ってな店頭看板には多いものの、何をしているかと言えば
腰椎をポキッって鳴らしているだけ。
やったほうもやられた方も、ポキッって音でなった気がするだけ。
どうでもいいつまらんレベルです。
それが何で骨盤なのか?
骨盤の効用はいくつもあります。
腰痛治療の補強
尻の形を変える 台形から正方形へ
下半身の血行不良 冷え/だるさ/重さ
姿勢の補正
ストレートネック改善
産中、産後の腰痛、美容ケア
治療家のカラダの使い方理解
患者さんのカラダの使い方を変える
とても多目的な骨盤。
特に治療目的と美容目的の両方に使えることがいい。
正直、これだけで食べていける。
最近は美容目的の患者さんが多い。
産後骨盤という言葉も市民権を得た。
腰痛が上手く治らなければ、「じゃ骨盤も入れておきますか」
下半身の悩みなら、「じゃ骨盤も入れておきますか」
今の私なら100％です。(昔は違います)
いつでもどこでも活用価値は高い。
そんなことも教えられない講師。
そんなことも学ぼうともしない生徒。
1粒を10種類の味にするのが講師の器量。
技術は技術では物足らない。
技術を売り上げにまで昇華させてナンボ。
きれいごとはいらない。
技術だけでいいのは詭弁。
じゃ無料でやりなさい。
見えない技術料で我々は食べているのです。
技術を「治る」にまで昇華させるのも技術。
それができないからきれいごとを言う。
違いますか?
自己満足の技術治療は素人同士の話。
プロはそれを言語化まで仕上げて初めて伝えられるのです。
結局1000人治療してわかる世界があるのです。
100人しかしていなくて「俺は上手い」はないのです。
そのためには繁盛するしかないのです。
ボランティアなんてしないから。
まぁボランティアでは患者評価が甘いのでやはり役だたない。
1000人やれば、
1回しか来ないで消える
「全然変わりません」
「まだ痛い」
をたくさん浴びせられる。
更に重症な患者だけが増えていく。
そんな言葉に甘んじて技術研鑽をした時、我々は成長を少しする。
相手のせいにしては成長はしない。
しかし、自分のせいにすると精神が病む。
そのバランス感覚も必要な超メンタルな職業が治療家だ。
この辺りは、誰について勉強したかで決まる。
偽善家師匠だとまず精神が病む。
幸い私は図太い師匠だったので、それは免れた。
いい意味で無責任こそです。
「バカシネ」と言える学習環境がとても大切です。
この仕事を長く続ける最大の秘訣です。
いつか「うちにはこんなすげー患者がいたぜ甲子園」したい(笑)
マイクをもって絶叫しながら(冗談です ペコリ)
本日もいい仕事をして可能性を広げよう。
興奮して5時に起きちゃったよ。
今年は骨盤矯正の最新版を伝えられます。
私の方も毎年技術研鑽しているからね。
精度も時間もどんどん短く鋭くなっていきます。
男子スタッフたちも、セミナー環境を最高の状態にしてくれています。
受講生の皆様、雨の中ご足労お待ちしています。
尚、講師の唾と汗が飛び散るので、最前席は開けて講義します。
実技はマスク着用で行います。
再受講生のみ花谷への実技テストもあり。(初の試み)
懇親会もいつも通り開催します。
2020年06月27日
セミナー感想********************************************
■今回も安心安全なオンラインでの環境でのセミナー開催、本当にありがとうございます。
静かな院内にて、一人でセミナーを受講するのも、それはそれでいいものだと実感しております。
一人静かな時間を強制的に確保できるので、その点でも大変ありがたく感じております。
今回は「脱コロナから、この冬の恐ろしさ、来年以降の未来」に関して、
花谷先生の他分野にわたる研究成果を土台にストーリーを共有して頂きました。
今回の花谷先生の講義を聞かずして、この冬以降の恐ろしい状況を、
どのように乗り越えることができるのか、改めてPCC治療家塾会員でいさせて頂ける
ことの価値を存分に感じております。
方向性、やるべきことは明確にご提示いただいていますので、あとは私自身がやるだけです。
今はやるべきことをやるべき時。この時を逃すことなく、やるべきことをやり切ります。
「経営者として過去20年で最もファイトすべき時」と仰った花谷先生のメッセージが
強烈に胸に響いております。
この一言のメッセージを聞いた人とそうでない人、来年以降、大きく結果が左右されると思います。
世の中がユルユルの状況下で、いかにして自律し経営者としての覚悟を示せるか。
まずは、かもめーる1000枚を印刷準備しました。
これからもご縁をつなぎたい人たちに一筆添えていきます。
そして、持続化支援家賃給付もすぐに手配して必要書類を送付しました。
30万円を給付していただける予定ですが、この金額は当院においては
整体治療を●0人以上に施術しないと得られない金額です。
細かい書類作成や、書類準備は正直苦手で後回しにしがちですが、
「何人分の治療分だ」とリアルに想像することで、
その30万円を得ることの大変さを実感でき、あっという間に資料を完成させられました。
今年の2月、3月、4月は売り上げも来院数も落ち込みましたが、
花谷先生のご指導のおかげで、この5月には月商●00万円に持ち直し、
今月6月はさらに上昇しております。
しかし、花谷先生の予言を頂いていますので、ここで高慢怠慢にならず、
必死でこの夏110％で走り切り、冬の陣を余力をもって迎えたいと思います。
この夏からは待望の治療術リアルセミナーも再開されますので、
「もっともっといい治療」ができる治療家になっていけるよう、
これからもご指導のほど、どうぞ宜しくお願い致します。
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明日日曜日は今年久しぶりのリアルセミナーです。
今年２月にリアルセミナーはしているのですが、
なんとも数年前にやったような感覚。
薄っすら恥ずかしいような感じ。
興奮過ぎるとしゃべりすぎるので抑えて抑えて。
今週は枠を広げてもマンパン状態。
相変わらず、腰も指も痛い。
保険部門もここで完全復活。
６月の段階で原状復帰はできたかな。
６月はキャンペーンも実施し、少々いつもよりも神経を使った。
チケットも飛ぶように売れた。
まぁ大事なのは来院数であり月の売上はどうでもいい。
患者さんにたくさんの猫背を体験していただき喜んで頂けた。
７月からは本当の意味で、通常に戻る。
求人も始まる。
さすがに６月は三密防止で４人/hペースでしたが、
枠がなさ過ぎて７月から５人に戻す。
受付も予約表を見ながら大変だと思うが、
穴埋めゲームだと思って頑張ってほしい。
HISが前から言っているようにリストラが始まった。
海外中心の会社だからね。
それが国内にシフトして店舗閉鎖して、、、って他もそうだからね。
単純にパイの縮小だからね。
皆が同じ穴に入ろうとする。
業界内にブルーオーシャンはない。
全ては「選別」の時代。
来年からスタート。
皆さんもHISもJTBだろうと駅内旅行会社だろうと関係ないでしょ。
手数料が安いか便利かどうかだけ。
しかし、もし個人的な付き合いがあれば、選ばれる。
治療院も同じです。
どうせ揉む、治療するだけなら、どこでもいい。
個人的な付き合いがあるかどうか。
恩と義理の世界。
利で動く人はここで潰れるの。
それが自然の摂理。
中間層が恒久的貧困層になる。
高失業時代がジリジリと。
この夏の戻りはまだ易しいのだ。
本丸はこれも前から言っている白い犬の会社。
この会社の売却です。
倒産はさせない。影響がデカすぎる。
だからどこか国内企業に買わせる。
海外の会社に買われるかも。
アマゾンバンクとか。
アリバババンクとか。
ドコモバンクとか。
もうそんな話も来ているだろうな。
小さい多店舗治療院など一瞬です。
個人が多店舗に勝つ時代がやっと到来です。
ゴールドで、ある会員さんから「他にできることは?」と聞かれました。
一番ある質問ですね。
聞けばすべきことはしている。
花谷のいう事は全て実直にしている。
「貯金」。
と私は言いました。
空気清浄機１０台買っても仕方ありません。
買うことで心の何かを埋めたい気持ちはわかる。
しかし、最後は資金力。
自己投資と貯金もバランスです。
偏り過ぎては共にいけない。
まぁ９割の多くは自己投資が圧倒的に少ないのですけどね。
当然彼も今月原状復帰しています。
原状復帰していないのは、今までの結果。
自己投資が少ない。
信用が少ない。
行動が少なかった。
精度を磨いていなかった。
問題はこれからだけど、染みついたクレクレ癖は消えない。
無料は無料の価値のみ。
それは受け手の態度が全く違うからね。
人生でセミナーというものを知らない人は本当に不幸です。
私は高校生の息子にも出させましたからね。
中身は何でもいいのです。
セミナー体験こそなのです。
あっ直近でBS２名増えました。遅いねー(笑)
目標年収の３％が自己投資額。
ブライアントレーシーの言葉です。
本日夜は、家族と東京のど真ん中の丸いビルにて正装してお食事。
頂いたギフト券でね。
いつもありがとう。
2020年06月26日
セミナー感想************************************************
20日の日もセミナー後にお客様をやり、昨日の日曜日も枠をオーバーしての忙しさでした。
2、3か月ぶりの患者さんも多く、確実にニュースレターの効果だと感じております。
ですが、土曜日のセミナーを受けていなければ、それで満足してしまい
冬への対策と心構えが出来なかったと思います。
セミナーで冬の怖さと、今からやるべき事を再確認し、
もう一度気合いを入れて夏に向かえそうなので、本当に良かったと思います。
ありがとうございました。
また次回のセミナーも参加したいと思いますので、よろしくお願い致します。
◆ ●●と●●の合併、よく分かりましたが今以上にどうすればよいのか、
イメージがわきませんでした。
とにかく安心安全アピールを全力でやっていきたいと思います。
3年頑張ればという事について、励ましになりイメージができました。
当院は7月にチラシを出しますが、かもめーるも7月に出せるように頑張ります。
新患は先生の仰る通り、たくさん来られています。
確実に新顧客になってもらえるように、頭に汗をかきながら、治療頑張ります。
◆1人治療院でやっているので、毎日が不安との戦いです。
ストレスに押し潰されそうですが、心身共に健全を保てるよう
自己管理していきたいと思います。
◆今全体的な仕事が楽しくて仕方ありません。
花谷先生が生き残りの指針を教えていただけるのでそれに沿って
治療は淡々とうちに秘めた情熱を抑えつつやっていきたいと思います。
地方から池袋に一度くるだけでも交通費、ホテル代等の費用含めると
４分の一程度に収まるのでズームは継続してもらえると非常に助かります。
◆11月からの●●と●●の合併、今ばかりしか見ていないので
全く気づけませんでした。かなり響きました。
花谷先生の情報発信、これがなければ自分は確実につぶれていました。
何をやらなければいけないのか、具体的にわかっていたのですぐ動けました。
本当にありがとうございます。
******************************************************************
今朝、月刊レポートを書き上げました。
しかし、明るい話が全く書けないね。
まず一般の方は動くつもりがないし、無料だけだし、
できそうなことだけやるつもりでしょ。
書籍すら読んでいないし、、、
７月に来年のミーティングをするのですが、(当社は半年前行動)
大きく見切りをつける時期が迫った来たかと。
会員制度もコロナにより大きく変わらないといけなくなった。
確実に大きく変えることになります。
次の時代に生き残れる人だけに絞り込みます。
それでもこの数日で、合宿やBSなどに少ないながらも参加エントリーがありました。
個人的にはマジ大丈夫?って感じですが、
いまだ危機感が全く伝わっていない感じ。
６月の勉強会聞いたら冷や汗モノだと思うのだが、、、
響かないのか、動けなくなったか、、、
また「いつか頑張る」つもりなのかな、、
自営業とは自然淘汰です。
誰も救ってくれる人はいません。
１１月間近になって助けてと言われてもね、、、何もできない。
以下、５月に書いたひーりんぐマガジンの連載原稿です。
予測そのままでしょ!!
コロナに関しては的中率１００％ではありませんが、
かなり高い的中率です。
ひーりんぐマガジン68号 1185文字
勝ち組治療院のツボ Vol.63 花谷博幸
ＰＣＣ治療家塾の花谷博幸です。やっと自粛生活が明け本格的に正常診療に戻ろうとしています。現在、当院を含め私の周囲の治療院では大量の新患さんが来院しています。その理由は簡単で自粛中に国民が何をするか事前に伝えていたからです。それはネット検索です。新型コロナ情報が蔓延し自分の地域にどれだけ発生したか、「〇〇県 新型コロナ患者」とネット検索。その過程で、今まで通っていた治療院とこれから行くべき治療院探しを比較していたのです。
私は２月からコロナショックが起こり、会員さんに会報やブログを通してこれから治療院がすべきことをかなり的確に情報提供してきました。封鎖前、中、後、脱コロナ、冬準備、越冬、と各々すべき時期にすべきリストは違っており、それを順番通りに行うことで治療院の生存率を変えることができるのです。この原稿が出る頃は脱コロナ時期として大雨情報やほかの事件でコロナのことはちょっと忘れる時期でしょう。一時的に人々も開放的になり既存の患者さんが戻っているかと思います。しかし、同時に起こっているのは患者さんの大移動です。20年に1度クラスの患者大移動が５月末から８月末に起こります。
もし今、新患数が増えているなら自粛中に準備ができていたからです。その準備とはホームページで清潔感のアピールができているかの一点です。すでに全国の治療院では消毒を含めた３密対策ができていると思います。フルフェイスのような過度なものは除き、患者さんごとに手指消毒をしてから施術するぐらいのことはしていると思いますが、その取り組みをホームページや院内掲示で情報提供できていたでしょうか？ 取り組みをしていても患者さんに伝わらなければやっていないと同じです。これからすべての患者さんは治療技術以上に清潔対応ができているかが、新規集客の評価基準になってしまったのです。皆様も飲食店や遊技場に行って顧客側としてその思いを持っているのではないでしょうか？ 治療院は飲食店よりも濃密接触する場所であることを忘れてはいけません。新型コロナ自粛が明けても最後まで来院しなかったのは妊婦さんや小さいお子さんを持つ母親でした。このお店は大丈夫かを確認して来院するのは生物として正常な感覚です。
今回のような大規模な災難が起これば人々がどう動くのかはとても読みやすいものです。医療現場では危機モデルという言葉があります。ガン発覚やトラブル対応において人は、１．衝撃 ２．防衛 ３．承認 ４．適応の順番にトラブルを受容するようになっています。
今回の新型コロナショックで私は全国の治療院に行く患者総数が２、３割減少するとみています。５回が４回、５人が４人になるだけで２割減少です。自粛が明けて人々は満員電車に元のように乗ることができるでしょうか？
自粛は解禁しましたが、これから本当の治療院経営サバイバルが始まるのです。
勝ち組のツボ 「患者大移動」
以下、自分の器を広げるためのツールとしてご利用ください。
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2020年06月26日
セミナー感想************************************************
20日の日もセミナー後にお客様をやり、昨日の日曜日も枠をオーバーしての忙しさでした。
2、3か月ぶりの患者さんも多く、確実にニュースレターの効果だと感じております。
ですが、土曜日のセミナーを受けていなければ、それで満足してしまい
冬への対策と心構えが出来なかったと思います。
セミナーで冬の怖さと、今からやるべき事を再確認し、
もう一度気合いを入れて夏に向かえそうなので、本当に良かったと思います。
ありがとうございました。
また次回のセミナーも参加したいと思いますので、よろしくお願い致します。
◆ ●●と●●の合併、よく分かりましたが今以上にどうすればよいのか、
イメージがわきませんでした。
とにかく安心安全アピールを全力でやっていきたいと思います。
3年頑張ればという事について、励ましになりイメージができました。
当院は7月にチラシを出しますが、かもめーるも7月に出せるように頑張ります。
新患は先生の仰る通り、たくさん来られています。
確実に新顧客になってもらえるように、頭に汗をかきながら、治療頑張ります。
◆1人治療院でやっているので、毎日が不安との戦いです。
ストレスに押し潰されそうですが、心身共に健全を保てるよう
自己管理していきたいと思います。
◆今全体的な仕事が楽しくて仕方ありません。
花谷先生が生き残りの指針を教えていただけるのでそれに沿って
治療は淡々とうちに秘めた情熱を抑えつつやっていきたいと思います。
地方から池袋に一度くるだけでも交通費、ホテル代等の費用含めると
４分の一程度に収まるのでズームは継続してもらえると非常に助かります。
◆11月からの●●と●●の合併、今ばかりしか見ていないので
全く気づけませんでした。かなり響きました。
花谷先生の情報発信、これがなければ自分は確実につぶれていました。
何をやらなければいけないのか、具体的にわかっていたのですぐ動けました。
本当にありがとうございます。
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今朝、月刊レポートを書き上げました。
しかし、明るい話が全く書けないね。
まず一般の方は動くつもりがないし、無料だけだし、
できそうなことだけやるつもりでしょ。
書籍すら読んでいないし、、、
７月に来年のミーティングをするのですが、(当社は半年前行動)
大きく見切りをつける時期が迫った来たかと。
会員制度もコロナにより大きく変わらないといけなくなった。
確実に大きく変えることになります。
次の時代に生き残れる人だけに絞り込みます。
それでもこの数日で、合宿やBSなどに少ないながらも参加エントリーがありました。
個人的にはマジ大丈夫?って感じですが、
いまだ危機感が全く伝わっていない感じ。
６月の勉強会聞いたら冷や汗モノだと思うのだが、、、
響かないのか、動けなくなったか、、、
また「いつか頑張る」つもりなのかな、、
自営業とは自然淘汰です。
誰も救ってくれる人はいません。
１１月間近になって助けてと言われてもね、、、何もできない。
以下、５月に書いたひーりんぐマガジンの連載原稿です。
予測そのままでしょ!!
コロナに関しては的中率１００％ではありませんが、
かなり高い的中率です。
ひーりんぐマガジン68号 1185文字
勝ち組治療院のツボ Vol.63 花谷博幸
ＰＣＣ治療家塾の花谷博幸です。やっと自粛生活が明け本格的に正常診療に戻ろうとしています。現在、当院を含め私の周囲の治療院では大量の新患さんが来院しています。その理由は簡単で自粛中に国民が何をするか事前に伝えていたからです。それはネット検索です。新型コロナ情報が蔓延し自分の地域にどれだけ発生したか、「〇〇県 新型コロナ患者」とネット検索。その過程で、今まで通っていた治療院とこれから行くべき治療院探しを比較していたのです。
私は２月からコロナショックが起こり、会員さんに会報やブログを通してこれから治療院がすべきことをかなり的確に情報提供してきました。封鎖前、中、後、脱コロナ、冬準備、越冬、と各々すべき時期にすべきリストは違っており、それを順番通りに行うことで治療院の生存率を変えることができるのです。この原稿が出る頃は脱コロナ時期として大雨情報やほかの事件でコロナのことはちょっと忘れる時期でしょう。一時的に人々も開放的になり既存の患者さんが戻っているかと思います。しかし、同時に起こっているのは患者さんの大移動です。20年に1度クラスの患者大移動が５月末から８月末に起こります。
もし今、新患数が増えているなら自粛中に準備ができていたからです。その準備とはホームページで清潔感のアピールができているかの一点です。すでに全国の治療院では消毒を含めた３密対策ができていると思います。フルフェイスのような過度なものは除き、患者さんごとに手指消毒をしてから施術するぐらいのことはしていると思いますが、その取り組みをホームページや院内掲示で情報提供できていたでしょうか？ 取り組みをしていても患者さんに伝わらなければやっていないと同じです。これからすべての患者さんは治療技術以上に清潔対応ができているかが、新規集客の評価基準になってしまったのです。皆様も飲食店や遊技場に行って顧客側としてその思いを持っているのではないでしょうか？ 治療院は飲食店よりも濃密接触する場所であることを忘れてはいけません。新型コロナ自粛が明けても最後まで来院しなかったのは妊婦さんや小さいお子さんを持つ母親でした。このお店は大丈夫かを確認して来院するのは生物として正常な感覚です。
今回のような大規模な災難が起これば人々がどう動くのかはとても読みやすいものです。医療現場では危機モデルという言葉があります。ガン発覚やトラブル対応において人は、１．衝撃 ２．防衛 ３．承認 ４．適応の順番にトラブルを受容するようになっています。
今回の新型コロナショックで私は全国の治療院に行く患者総数が２、３割減少するとみています。５回が４回、５人が４人になるだけで２割減少です。自粛が明けて人々は満員電車に元のように乗ることができるでしょうか？
自粛は解禁しましたが、これから本当の治療院経営サバイバルが始まるのです。
勝ち組のツボ 「患者大移動」
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2020年06月25日
ゴールド電話感想***************************************
花谷先生
本日もゴールド電話有難うございました。
ニュースレターの成功に浮かれ過ぎて、
スタッフの疲労度を全く考えていませんでした。
早速、今週にも慰労会を設けたいと思います。
経営者は数字が出れば、疲れがふきとびますが、
従業員は疲労がたまるものなのですね。
自分の従業員時代を思い出しました。
短期目標達成し、団結、長期目標を達成し、団結を繰り返しいきます。
バランスの名にふさわしく、絶妙のバランス経営術指導に感激です。
今後もよろしくお願いします。
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昨日はゴールド電話。
多くのゴールド会員は実践実行しているので安心です。
ただ全員に結果が出ているかは別。
また今後の荒波を超えられるかも別です。
全ては「運」というものに支配もされています。
今後、治療家、治療院経営者として、治療の神様に選ばれるか?
『神の手』というものはやはりあるのです。
市内の小学校でコロナ発生で、その市内は凍り付きます。
自らカウンセリングの勉強を始める者。
栄養学を学びはじめようとする者もいる。
そんな中、まだ目標設定すら解っていない者。
これからすべきことをまだわかっていない者。
こうすれば「安全」「絶対」はない時が来たのです。
自らの信念に沿い進むのみです。
こうすれば儲かるなんてないのです。
自らの行動でしか回答は作れない。
やっただけではダメ、やり切ること。
結果がすべて。
やっても結果が出なければ評価されないのがプロの世界。
打率１割の４番バッターはいない。
院内清潔にしたから
ホームページに書いたから
ニュースレター書いたから
かもめーる書いたから
今回は花谷のフォローがあった。
それだけで数十万円嵩上げられているの。
次は自分で継続です。
改めてPCC治療家塾はニュースレターなんかを提案する会ではなく、
治療院経営、治療道を通して、自分の器を広げる場を作る会だという事。
ニュースレターもかもめーるも、自分の外側の起爆剤でしかない。
あくまで自分の内側にある『信用』との掛け算。
今までの信用に、今回の行動するという信用が、今月の売上を作ったのです。
治療とは技術だ、なんて小学生的に回答です。
治療とは、どんな治療家が扱うかです。
「治すとはスキルではなくその人が治すのです」by花谷語録
診察券も内装も、医療機器も、ニュースレターも、
かもめーるも、チラシも、ホームページも自分の外側にある信用。
そのスピード、手間数、完成度こそ。
しかし大事なのは、触れた瞬間に解る、話した瞬間に解る、
会った瞬間に解る、メールを受けた瞬間に解る、
その先生自身の信用なのです。
この内側と外側の掛け算が、治療院の信用なのです。
この信用が地域にとって有用か、次の時代で有用か
そのジャッジをこの感染病がするのです。
それがアフターコロナの新時代。
今日も朝８時から、男子との勉強会。
税理士との打ち合わせ。
すべきことは、キリなくあります。
今回は、リーダーシップと夢の大きさの話でした。
「俺は海賊王になると言い続けないとね」
昨年の治療院経営合宿に出た人は解りますね。
越冬への宝物です。
何でもかんでも教え過ぎだな。
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2020年06月24日
セミナー感想*******************************************
この度も、素晴らしいセミナーありがとうございます。
3月から、花谷先生の言われたことをやれば大丈夫という確信がありましたので
怖い11月以降の対策をし、患者さんへのアフターフォローや
自分自身のスキルアップを常に行いながら、
3年後にも生存できるように準備をしていきたいと思います。
これからも、働きアリの様にたんたんと良い仕事をしていきます。
また、10月も楽しみにしております。
昨日のセミナーありがとうございました。
これまでのzoomセミナーにも大変助けられました。
以前添削していただいたハガキや大ハガキを出した後
患者さんの反応が良く、それほど落ち込まないで済みました。
今回のセミナーではこの冬の恐怖について実感として感じられました。
先生の講義を聞くまでは、なんとなく「今年の冬は大変なんだろうな」
位にしか思っていませんでした。
●●と●●と●●の見分けがつかないこと。
これに●●が重なってしまうこと。
これらのことを具体的にわかりやすく、説明していただいたことで
その怖さが実感できました。
説明されると、こうなるよなと言うことがわかりましたが
具体的に聞くまではここまで考えが及びませんでした。
今この時点でこの話が聞けた事は大変ありがたいと思います。
今回のセミナーまでに花谷先生の言われた７つの生存条件を全て遂行して参りました。
お陰様でB顧客が大分戻って来ております。
ただ今回の講義で先の起こりうる恐怖を感じる事ができ良かったと思います。
また、とてもキリギリスにはならないと実感しました。
世間は脱コロナでかなり緩くなっておりますが
経営者として気持ちを引き締めて無事越冬出来るよう準備して参ります。
今回も、受講後は気持ちが落ち込みました。
今後の経済の厳しい数字を拝見し、日本の少し先の未来を見させてもらい、
その対策までご指南して頂きありがとうございます。
特に●●×●●増加による顧客減少は経営にどこまでダメージを負うか想像がつきません。
夏は狂ったように働くしかありません。
今月から患者さんの戻りもほぼ100％に近づいてきましたが、
B顧客の奥の方まで引き出しておりませんので、
当院の７月のミッションとします。
zoomセミナーありがとうございました。
花谷先生の未来の展望をお聞きして、６月から８月の夏までにすべきこと、
冬が到来した際の対応に新たに考え直すことが必要だと感じました。
毎回セミナーやブログを通して、尻を叩いていただき感謝しております。
土曜日はZOOM勉強会に参加させて頂き、ありがとうございました。
普段は土曜日は夕方まで仕事なので、今回はZOOM開催という事で、
仕事終わりにすぐに参加できて良かったです。
いつもは1人で勉強会に参加しているのですが、
ZOOMでしたので、夫婦で一緒に参加させて頂きました。
院内で一緒に仕事をしていますが、夫婦と言えども、他の人間ですので、
なかなか仕事の価値観や将来性が一緒になることはありません。
今回このような勉強会に一緒に参加させて頂いて、画面を見ながら、
夫婦で仕事の話をしながら、今後の事を一緒に考えられたのは、
とても有意義な時間でした。
ZOOM勉強会の時間も集中が切れないくらいのちょうど良いくらいでした。
教えて頂いたことを生かして、3年生存していくために、
ひとつずつ行動していきます。
次回も夫婦で参加したいと思っています。
先日はセミナーに参加させて頂きありがとうございました。
４月に開院しまだ３ヶ月ですが、開院前からコロナ対策等を打ち出し、
広告やホームページもコロナ対策仕様にしたところ、
当初の予想より大幅に来院して頂きました。
開院とコロナが重なってしまい不安も大きかったのですが、
花谷先生のコロナ対策に大きく助けられております。
世間は浮かれムードですが、これからは経営者として、
客観的に先を見て、冬に向けて油断せず、夏を乗り切ります。
今後とも宜しくお願いいたします。
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2020年06月23日
セミナー感想***********************************************
◆昨日は勉強会ありがとうございました。
6月に入りほぼ今年の１月２月の数字にもどりました。
これも花谷先生のアドバイスがあってこそだと思っております。
本当に感謝しております。
今回のコロナでは自分の経営者としての甘さを実感しました、
もし花谷先生の教えが無かったらと思うとゾッとします。
今年の夏は命がけで働きます、夏休みも返上で合宿に参加します。
そして３年後の夏に家族でハワイ旅行をしたいと思います。
今後さらに厳しい時代になると思いますが、
今回のコロナ渦の経験を活かし、過去最高を目指します。
まずはこの夏にすべき事を実行します。
今後もご指導よろしくお願いいたします。
◆いつも大変お世話になっております。
勉強会ありがとうございました。
細部にまでわたる対策を幅広く伝えて頂きとても参考になりました。
何のために今の行動なのか？ゴールからの逆算。
来た球を打ち返すだけでなく、呼び込むための動作など
経営者としての思考のあり方を感じました。
怖いのは恐怖心という空気感。たぶんそれも刷り込まれるもの。
まるでファッショントレンドが会議室で作られるかのように
改めて我々は疾患ではなく人間観察をしなければいけない業であることを再確認しました。
今年の冬は自主冬眠が出来るように夏をやり切ります。
いつも有益なセミナーをありがとうございます。
これからもよろしくお願いいたします。
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昨日は週末の骨盤矯正セミナーへの最終原稿チェック。
今年は色々変わりそうです。
実は骨盤矯正は当会のセミナーの中でも難易度が高いです。
かなりのセンスが必要で再受講も多いのが特徴。
当社のスタッフも毎回「甘い」と注意をされています。
自分ではできると思っても、見た目ではできている感じでも
受けてみると「できていない」ことばかり。
私は骨盤矯正コースを有していますが、彼らは通常コースの腰痛に
この技を入れ込んでいます。
なので、かなりの量稽古をしているはずですが、毎回ここを注意されます。
やっているとできているは大きな違いです。
今はどこでも骨盤コースなので、
よく患者さんが今までのは何だったのと言ってくれます。
治療家にとって、腰痛治療は基本の基本。
今年は私の最新版の骨盤矯正ストーリーで進めます。
ぜひお楽しみに。
まだまだリアルセミナーは家族の了解を得られず、
キャンセルがありますが、それは仕方がない。
しかし、家族を説得できずして社会を説得できないもこれまた事実。
今年は無理のないようにお願いします。
奇数になってもウチのスタッフが喜びますので大丈夫です。
翌週はBSです。
第３期。
やっとスタートです。
毎回記念品も用意するのですが、私が欲しいのでウイスキーグラスに。
皆で一緒のTシャツを着て治療学習します。
緊張感ある中で頑張りましょう。
当社部下の全員も参加させます。
１０代、２０代のガキどもに負けているようでは出世できません。
しかし現実には、彼らから学ぶことの方が多いことでしょう。
それがBS自体の実力ですから。
直近もう一度DVDを見直しておくように。
このビデオ来年、１０万円以上で販売するものですから。
治療の極意とは何なのか?
このDVDは一緒に治療談義できる人を増やすために作ったものです。
「治療ってさぁ、、こうだよねーあーだよねー」って語れる人がいない。
それが治療業界。
不思議です。
最終３期まで揃ったら、BSコミュニティーを来年発足します。
年内、10/25のでできるかどうかですが、
全３期のBS合同練習会も予定しています。
損得のないフリーなコミュニティーができればいいな。
まずは第３期。
誰がトップになるか?
期内競争、今期もありです。
ここのところ、オンラインと治療院経営ばかりの頭だったので、
意識の切り替えが必要です。
特に6/20-21と占星学上、大転換期だったようで、
6/20はオンライン勉強会開催。
6/21は一人コモリング。と
転換期にふさわしい時間になりました。
時代はここで大きく変わるらしい。
先進世界はコロナが終わり。脱コロナへ。
ビジネスはオンラインに代わり。脱オフラインへ。
世の中は新しい目標と共に動き出す。脱発展目標へ。
そこにこのタイミングで触れた人は実現しやすい日なんだと。
オンライン勉強会に参加した人たち。
その話を聞いて新たらしい目標設定をした人たち。
新しい出来事をした人たち。
に１０００倍返しが来るそうです。
２０２０年も真ん中です。
決断が遅れれば遅れるほどメリットがなくなります。
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2020年06月21日
セミナー感想*****************************************
◆毎度のことですが、花谷先生からのアドバイスで、
多くの治療院よりも前倒しの行動ができております。
それはリーマンや3.11の時もです。
今も変わらず、花谷先生の未来を見抜く力のお陰で、
私のような考えの及ばぬ者も助けられていることを、
講義を聴きながらあらためて実感しました。
先生のおっしゃる通り、開業以来ずっと続けているニュースレターが、
今回のコロナで今まで以上の起爆剤となりました。
「あの方が反応したらいいな」と思う方が、昨日(ようやく)来院されました。
「久し振りに来たら、やっぱり先生の有難味がいつもより強いわね」と言って、
帰られました。心の中でガッツポーズでした。
また数字的にも、この6月に初めて●●●万を越えられそうです。
開業以来10年以上、ニュースレターを出し続けてきて本当に良かったと感じます。
かもめーるもまずは自分で作り、その後先生のハガキを見ながら、
うまくすり合わせをしております。
今回の件で多くの患者さんから「先生さすがね」「先生はマメね」と
褒められまくっておりますが、私がさすがなのではなく、
全てはバックについていて下さる花谷先生のお陰様です。
ただ、一過性のバブルに調子に乗らず、私もアリの方でいたいです。
今まで以上に、気を引き締めて今年を過ごします。
今日の講義で、この冬の恐怖も事前体験できました。
先生のお話は、きっと誰でも聞けば「そうだよな」と感じると思います。
でも、それをここまで解りやすく言語化し「物語としてイメージできるレベル」
で伝えれくれる方が果たしているのかどうか。
言葉が適切かどうか微妙ですが「聞けば簡単」なのです。
でも「聞かずにできるか？」と問われたら、ほとんどの人はできないと思うのです。
具体的にどう乗り越えていけば良いのかまで示してくれる方はいないと、ずっと思っております。
私も今はまだ小さくも会のトップである以上、先生のように道を示せるものになりたいです。
◆昨日はセミナーありがとうございました。
前回の勉強会セミナーのおかげで、B顧客がかなりもっどってきまた。
妊婦さん、産後の骨盤矯正、あと一人この人が！って方が戻ってきたら
本当の意味でB顧客をあなぐらから引きずり出したことになります。
あと少しです。
今後のかもめーる、8月の広告としっかりやっていきます。
素直にやると、こんなにも反応が出るとは思いませんでした。
回数券のおかげもあり、過去最高の売り上げとなっています。
冬の話は確かに恐ろしかったです。
こっちの方が、あきらかに動きが取れなくなるなあと改めて感じました。
そのためにも今、経営はもちろんですが、自分がならないように
できる健康管理を徹底します。
そして、今一度生存できるように計画、冬からその先をどうすか。
ない頭をフルに使って考えていきます。
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多くの感想メールを頂き感謝しております。
たった今、３時間かけてセミナー後のフォローメールを書きあげました。
今一度、この夏にすべきことを復習してみてください。
「このタイミングで」
「こんな時だから」
誰にもできないことをするのが「カッコイイ男」であり、英雄なのです。
男の子はいつでも英雄になりたいのです。
ヒーローは倒れても必ず立ち上がるのです。
仮面ライダーもウルトラマンも必ず立ち上がります。
今こそ、器を広げてみてください。
自己新作ったその日に、スタッフの治療。
それが治療家の器の広げ方ですから。
ユルユルの脱コロナの夏。
そんな時に冬服のことを考える人はいない。
だから、ユニクロの冷感マスクに長蛇の列。
我々は庶民になってはいけません。
英雄は閣僚全員が紙マスクをしても、小さい布マスクしなきゃ。(笑)
そんな芸当ができるからトップなのです。
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本日は神の手オンライン講座「治療院経営勉強会」
1830-2000
脱コロナから冬準備 編。
今週、一人セミナーを一人で行いました。
事前原稿の読みね。
一人花谷劇場、、、
３０分オーバー。。。。。。
イカンネ。時間内１５分以内に終えられるよう頑張ります。
一部内容は会員一斉メールに差し替えるかもです。
正直、終わった後はドンヨリするかも、、
そのくらい、「冬の恐怖」は怖い。
お化け屋敷同様、
想像力のある方こそ怖いかと。
直視できる方こそ怖いかと。
まっ最後は、その先のハッピーをお伝えしますけどね。
そして、今すべきこと。
この夏の確認がメインです。
マインドフルネスではありませんが、今に集中。
不安がるより、今をしっかりすべきことする。
どうせそれしかできない。
「最悪を想定しながらベストを尽くす」
今、自宅待機、リモートワーク、在宅勤務、週一出勤、、、、
自粛慣れしたサラリーマンが多数。
総務省は既に社内失業者は６００万人いると発表しています。
日本の労働者は何人いるか知っている?
今年は雇用雇用ですから、戻ってくる患者さんはいっぱいいる。
来年以降はどうかな?
こんな人たちは実は不要な予備軍かもよ???
だっていいシュミレーションでしょ。
今週は本当に戻りの患者さんでいっぱいです。
昨日も今日も満席。
多くはB顧客と新患女子。
「先生、ずっと来れなくてごめんなさいね」
そんな言葉があちこちで。
まぁ無理もないことですが、もともと顧客とは残酷ですから。
使い慣れた店舗が潰れても「あー不便になった」としか思いません。
だから、店舗経営者は他のお店を助けないと。
潰れては困る店に行かないと。
またそれが勉強になるしね。
「８か月後の法則」ってものがあってね。
危機の８か月後から倒産件数は急上昇する。
コロナから８か月後は１０月１１月ぐらいから。
倒産は儲かっているかではなく、資金ショート。
既存顧客の戻りのない所から。
欧米でも年末クリスマス商戦ごろから。
１１月はアメリカ大統領選。
秋には日本も選挙。
選挙前まではどの国も株式は上がる。
選挙が終われば、毎度の資金枯渇の出来レース。
トランプが勝つだろうが、勝利のために対中貿易戦争第２ラウンド。
北の将軍は病気亡命して、妹はアメリカと同盟。
韓国は中国に寄りつく。
イタリアの財政破綻でEUと、ドイツ銀行の倒産。
解っていたイギリスは007。
なんて妄想する。
所詮コロナウイルスなんてフェイクニュースです。
ウイルスではなく恐怖という情報がまき散らされたのです。
私が製薬メーカーならいつワクチン投下する?
結構もう既にわかっている未來かと。
生物兵器ならこの冬ですよ。
８-１２か月後がピークですから。
今年はまだ誰も困っていない現実。
それより、全く損失もなかった人まで給付金１０万もらう始末。
さてさて、この１０万円の使い道は決めましたか?
全国民統一試験です。
学校を卒業して、社会人になって
「この１０万円をどう使いますか」という設問。
当然この回答次第で、次の合否があります。
世の中はステージというフラクタルですから。
「健康、広告、学習」という自己投資こそが合否判定基準です。
まぁ貯金がたくさんある人にとっては、ただ埋没する１０万円ですけどね。
一応この１０万円は非課税です。
給付金関連はほぼ非課税ですから、もっと勉強するべきです。
こんなの５月に終わっている話だと思いますが、、、
次男はノートパソコン。
妻は食洗器の取り換え。
私は院の内装工事。
４人家族で４０万では全く足りませんが、、、
海外の長男分はゼロ、他で山分けです。
毎度、雨予報だった土曜日セミナーですが、快晴です。
本当はこんな暑くなる日には、みんなとビールしたいけどね。
本日は自宅でビール飲みながら奥様と受講してください。
いい時間になるはずです。
今日の講座を聞いたら、これ欲しくなるので
数日だけ再アップしておきます。
会員限定。
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