コロナ対策、いつも大変参考にさせて頂いています！
僭越ながら多くの会員さんも本当に助かっていると思います。
私は今週一杯は診療する予定ですが、 来週以降は花谷先生の考察を参考に、
患者さんにとって最良となる対応を臨機応変にとっていこうと考えています。
恐縮ながら花谷先生も免疫だけは落とさない様どうかご自愛下さいませ。
花谷先生のブログには、今回の状況は「経営者として考え抜くまたとないチャンス」と
捉える事が出来る勇気を頂け大変感謝しております。
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【封鎖期間中に無料メール相談を受け付けます】
現会員×アフターコロナ教材購入が条件です。
教材内容の重複は×。既に伝えたもの以外での個人的条件、
ハガキ添削、夫婦問題も可。何回でも無料で回答します。
当面１か月間、どうせ私は暇なのでね。
毎日事務所にいるか解らないので３日以内に回答で。
私のメールアドレスはレポートから探してください。
解らなければバランス整骨院のお問い合わせ欄から。
事務局メールは不可です。秘書斉藤も週一しか来ないので。
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本日は休診日。
家族と運動をしてから、午後は事務所。
ジムトレもできないので少しずつ走れるように。
午後は、わかさ出版さんから「夢21」の原稿取材の校正仕事。
来月出版されるのかな。
先日、取材を受け、そのインタビュー記事の校正。
いい仕事をしてくれています。
担当によっては酷いのもいるからね。
多くの会員さんから今の取り組みについてメールが来る。
厳しい回答も時には、、、
その一つが、当面の手当てとしてのお金を親族から借りたというもの。
それは一番楽な方法で、最悪の結果を産む方法です。
今は公庫でも銀行でもまず貸してくれます。
それを面倒、不慣れ、時間がない、勇気がないで、お手軽を求める。
その根性が倒産を招くのです。
私も以前、お世話になった叔父に５００万貸して戻ってきませんでした。
私は受け入れましたが、通常は一族縁切りです。
義父、義母に借りてショートすればまず離婚です。
今すぐ止めなさいと。
銀行から借りられたので、一旦返しますねと、
１万円利子をつけて返しなさい。
最後、銀行でも借りれなくなった時、最後の手段でやっと親族です。
「面倒、複雑、批判、責任」
ここから逃げるな!!!!
名古屋も非常エリアに、、、あの知事は再選ないね。
見ているよ。
今冷静に人々は見ています。
我々のことも。
予約してたけど、無連絡で店が閉鎖していた。
治療にきたけど、院長が上の空。
ホームページほど衛生管理ができていない店。
毎回ベッドごとアルコール消毒する勢いのお店。
正直、業種別の休業要請は各自難しい判断だと思います。
私でも、これが正解というものは出せない。
ただスタッフリスクで私は決断したし、個人ならやったとも思います。
治療業界ではガイドラインをどこの団体も出しません。
エステでは既に出ています。
凄いね。
https://www.beautopia.jp/17176
これじゃ治療業界は１０日の東京都の対象業種にすらまた登らないかも。
全国数十万件もあるのに。
コンビニより多いのに。
これは私見ですが、個人でも診療時間、予約枠間隔、期間、曜日
など今は縮小化したほうがいいと思います。
治療効率化、集客拡大、売り上げアップなんて求めてはいけません。
センスなさすぎ。
実利よりも信用こそです。
世の中には治療しても「いいんじゃない派」と「何やっているんだ派」と
２種類の人々がいます。
完全休診することは、経済上とても大きなリスクです。
それをしろとは言いませんが、縮小しておくだけで
逆信用を得ることもあるのです。
自分のことばかりではなく、社会のことも考える。
そのバランス感覚がないと先には進めません。
決断できない方は、まずは１０日の東京都の指針を見てからでもいいかと。
それからハガキでもいいと思います。
どうせ東京が決めれば全国の知事は右へ倣えですから。
参考に
<エステ ソシエ>
https://www.socie.jp/covid-19/
５/２３に治療院経営勉強会が予定していましたが、
２既に中止の連絡済みです。
しかし、このタイミンク5/23(土)でZOOMによるネット勉強会を開催します。
PCC治療家塾会員のみ。無料です。
ただ、当社は初めての試みです。
当社以上に、会員の皆様も初めての試みの方がほとんど。
音声が聞けないとかのクレームなしという事を条件に無料です。
年後半からの勉強会はオンライン講座にしたいと思っています。
６月の勉強会6/20はぜひ池袋で会って講義をしたいと思っています。
皆とビールも飲みたいしね。
Zoomは当社から送られたアドレスをクリックするだけです。
とても簡単ですが、初めては不安だと思います。
まぁこれを機にオンライン学習を治療家も触れていきましょう。
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◆『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』
https://e-pcc.jp/goods/aftercorona/
<映像内容>
1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための６つのすべきこと
２つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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