緊急動画、アフターコロナ教材、そして日々のブログでも
たくさんの気付きや課題、思考、勇気を与えて頂きありがとうございます。
この今、先の見えない状況下でこれから先をこれだけ分析して発信して
くださることは本当に感謝しかございません。
特にブログに関してはもし将来「有料になりますよ」と言われても
「喜んで」と答えさせていただきます。
それだけ価値あるものを花谷先生が提供してくれていることに
現会員もそうじゃない方も、もっと感じるべきではないかと私は思っています。
本題のホームページですが、このコロナ問題が起きてあらためて
自分で何も操作修正できない、発信出来ないHP環境にもどかしさを感じ、
何故もっと前に全面改良をしなかったのかと自分の行動の遅さ、
甘さを痛感いたしました。
今このような時期ですが、自分ではコロナが終息する前に今から手を打ちたいと思っています。
もちろんウーマンモバイルに全変更です。今すぐお願いしたらよいのか？
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自分で修正できないホームページをお持ちの方、、、、、
このような早い速度で動く時代に、不適応でしょ。
もう１０年も前から言っていましたが、、、仕方がありません。
ウーマンは私が使いやすいように、作ったホームページです。
ウチのIT部門はいつでも花谷のムチャブリに涙ながら頑張って作ったのです。
「これいつまでですか?」
「今晩徹夜すればできるでしょ」
「ここはかなり費用が掛かりますが、、、」
「大丈夫、同じ仕組みなので一回だけ大変なだけだから」
そうやって、作ってもらったものです。
まぁ今さらですが、、、素直さという性格の問題です。(笑)
本日より診療再開です。
わぁーーーっと殺到ッという感じもなく、淡々と。
一応トップとしては朝一スタッフに患者さんに挨拶をね。
私は明日から診療スタート。
予約もリセットし、ゼロからのスタート。
もともとゼロから起こしましたからね。
清々しいぐらい。
このタイミンクで消えた人は縁がないのです。
と言っても、「コロナ怖い」は仕方ないし
「なんでお店開くのさ」という方もいるのでね。
それでも「バランスさんなら」と思ってもらえるお店を作るのみ。
ただ嬉しいプレゼントも頂きました。
「頑張れ柳瀬川」がイカすね。
〇〇さんありがとう!!!近くまた伺います。
それでも初日には今まで気づかないことが起こります。
ゴム手袋がとても使いにくいとか。
予約の電話がいっぱい過ぎて繋がらないとか。
日々改善していこう。
私の方はこれでやっと院が稼働し、次のセミナー事業に動く。
やっと見えてきたリモートセミナー。
実技系は無理でしょって思っていましたが、、、実験から。
セミナーも再延期です。
受講生には明日正式に書面で送ります。
■6/7(日) 膝関節セミナー 延期 ⇒7/19(日)
■6/21(日) バランススタイル講座 再延期 7/5(日)、8/2(日)、10/25(日)無料合同練習会
BS講座に関しては再々再々延期してでも必ず実施します。
再延期期日に不参加の方は早めに連絡ください。返金します。
来年のPCCは大きく名称まで変える予定。
時代は大きく変わりましたのでね。
選ばれた方だけに改変することになるでしょう。
こちらも少し見えてきた。
治療院経営通信レポート６/１号を５/１に緊急郵送します。
ウーマンもそうですが、会員でないことを強く後悔させる内容です。
本田健さん的解釈なら半分以上の治療院は軽く消えるわけですから。
数年後、治療家でなくなる人にはもういらない情報です。
これから夏にすべきことと、当院の清潔治療院改造も映像で紹介しています。
今日も緊急送付の為、鼻血出しながらお仕事です。
<６月号内容>
フェーズを知る
４月５月対策
２種類の患者さんがいる
今ある３つの注意点
選ばれる理由
最悪のシナリオを考えておく
６月７月対策
７月８月９月対策
5/23(土)無料Zoom緊急セミナー紹介
治療院の清潔整備
PCC治療家塾入会
https://e-pcc.jp/membercd/
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◆『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』
https://e-pcc.jp/goods/aftercorona/
<映像内容>
1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための６つのすべきこと
２つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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