せっかく事前に備蓄したのに、またスーパーに行くなんて意味ないじゃん。
今日から備蓄品を食べていきなさい。
だからスーパーが感染源、人が集まるところが感染源になるので、、
見えない敵は誰かの体内にいるのです、、
今こそ今まで通りを求めてはいけません。
もう非常時なのです。
仕事も娯楽も美味しい夕飯も一旦切り替えを。
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そう書きました。
備蓄品は今食べるものです。
またスーパーに買い出ししていたら、いつ備蓄品はなくなるの?
備蓄品はいつか捨てるためにあるのではありません。
今から消費していくのです。
だんだん予測通りになってきた。
サウジアラビアのミサイルもやはり来た。
地震は外れたかな?３/２５のカムチャッカだったのかも、、
昨日シュミレーションをしてみました。
『4/1-4/15に封鎖した場合』
これをスタートに、いくつもの案を作成。
首相、知事になったつもりになって。
また政治スケジュール。
感染スピード。
カレンダー。
私は先日の３連休(3/20)がベストだと思っていましたが、しませんでした。
GWが大きなファクターです。
事業者への給付や補助はいつできるのか?
個人事業者の体力は２-３か月。
感染確認は２週間では短すぎる。
既に都内から地方に移動している人も増えている。
コロナのゴールは２つしかないことも解っている。
その中で政治が本当にすべきことは「家賃免除」だとも気づきました。
そこだけ手当するだけで、自助力だけでかなり延命できる。
２-３か月が６か月にまで。
一つの結論は５月はダメ。
これが最速最良のシュミレーション。
そのためには４-６週間の封鎖が必要。
GWをどう扱うかで、その先が変わってくる。
封鎖解除すれば堰を切ったように人が動く。
そのタイミングにGWがあったら崩壊。
業界のためにすべては殺さないだろう。
GWの旅行はできない、しないが現実。
学校もうまくいって、GW後から。
そのためにはいち早い封鎖から。
今週スタートせよです。
早く決断するだけで、世界レベルでは最小限で仮終結ができる。
３月５月を売上半減、４月売り上げゼロ、乗り切れない方は即融資を検索。
既に公庫は面談するには４月末だと。
トヨタでさえ１兆円借りる。
当たり前ですが、地域封鎖すれば治療院は閉鎖です。
首都圏、大阪、名古屋と大都市は続くでしょう。
地方は５月が注意になります。
なんせもう都内の人間が地方に移動していますからね。
こんななってもまだ「思考停止」している人はある意味凄いね。
「どうにかなるよ」
「温かくなれば終息するよ」
「インフルよりも軽いよ」
確かに事実にも近いですが、最悪のシナリオを直視したくないだけなのでは?
３月の売上減少率が、あなたのリスク率です。
夏には生き残っていても、アフターコロナで死んだなら
もっとタチ悪いかも。
大事なのはアフターコロナで発展していることです。
今を捨てても、次で挽回できればほぼ無傷です。
昨日、ある本を読んでいて、いつの間にか小さくなっていた
気持ちを切り替えることができました。
そのタイミングで触れる活字って大切だね。
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◆PCC治療家塾 入会案内
https://e-pcc.jp/membercd/
◆『アフターコロナ時代の治療院経営戦略』
https://e-pcc.jp/goods/afcorona/
<映像内容>
1、コロナについて
流動的なこと絶対的なこと
コロナと景気を分けて考える
事業転換
地域封鎖中、地域封鎖後
時代は大きく変わる
2、「選ばれる時代」
経済と人の意識
治療院はどうなる
開業はどうなる
財政破綻したら
国民の低所得化
老人の動向
3、封鎖中にすべきこと
まだ清潔アピールをしていないの?
エステガイドライン
封鎖中の人々
伝えないと伝わらない
気力体力
これからの縮図
4、封鎖後に猛ダッシュするための６つのすべきこと
２つの比喩
売上半分とは
経営マーケティングシステムの再構築
すべき見直し
資金について
目標設定を書き替える
5、最後に
治療・経営・人間力
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